建设项目全过程工程咨询服务投标方案.doc

PAGE PAGE 1 建设项目全过程工程咨询服务投标方案 目录 TOC \o "1-3" \h \u 154 第一章 项目背景及需求分析 13 3621 第一节 全过程工程咨询现状和发展创新趋势分析 13 32634 一、全过程工程咨询的发展现状 13 23753 二、全过程工程咨询的内容 14 29538 三、全过程工程咨询的创新与发展 15 7349 第二节 项目需求分析 17 12119 一、服务内容 18 2514 二、质量目标 18 18602 三、质量标准 19 20730 四、具体工作内容 19 6772 第二章 项目整体服务设想 23 17399 第一节 项目管理范围及内容 23 28164 一、管理范围 23 4811 二、管理内容 23 14236 第二节 项目工作目标 25 23531 一、总目标 25 4652 二、工程设计控制目标 25 13196 三、项目投资控制目标 26 14840 四、项目质量管理目标 27 572 五、项目进度目标 27 1349 六、项目安全文明施工管理目标 28 23899 七、合同管理目标 29 4986 八、信息管理目标 29 20521 九、组织协调管理目标 30 28261 十、环保管理目标 30 650 十一、廉政建设目标 30 30333 十二、项目效益目标 31 21171 第三节 项目管理工作程序 31 31316 一、现场项目管理总体工作程序 31 24914 二、设计管理工作程序 33 6821 三、质量控制工作程序 46 19447 四、进度管理工作程序 50 26513 五、投资控制工作程序 51 28613 六、招标管理工作程序 57 18701 七、合同管理程序 62 7866 第三章 项目组织机构及人员管理 67 5014 第一节 组织机构 67 17413 一、组织机构的建立 67 29601 二、组织机构的要求 68 6214 三、组织机构设计原则 69 27997 四、组织机构图 73 19636 第二节 人员配备 73 23496 一、人员配备原则 73 3189 二、人员配备 76 28963 三、人员素质要求 78 28075 四、人员职责 83 3143 第三节 人员管理方案 91 30731 一、人员管理优化 91 4460 二、人员考勤管理 93 21743 三、人员调动管理 99 10850 四、人员奖惩管理 103 7496 第四章 项目管理规章制度 113 12615 第一节 廉政制度 113 7136 第二节 组织管理制度 115 25155 一、总则 115 20158 二、设计单位的职责及组织结构设置要求 115 5075 三、施工总承包的职责及组织结构设置要求 116 2228 四、施工方管理团队成员要求 119 29344 第三节 会议制度 120 23649 第四节 技术管理制度 122 25858 一、基本规定 122 1060 二、技术管理职责 122 7065 第五节 检验与验收管理制度 123 22237 一、工程检验管理要求 123 16285 二、工程验收管理要求 124 5989 三、竣工验收要求 127 29919 第六节 材料设备管理制度 128 7468 一、基本要求 128 21641 二、甲供材料设备管理 129 1626 三、甲定乙供材料管理 132 28443 第七节 信息管理制度 133 26727 一、收发文管理制度 134 5960 二、档案管理制度 135 23048 三、计划管理制度 137 1166 四、声像档案管理办法 140 18908 第八节 合同管理制度 141 5058 一、总则 141 28490 二、合同的分类和管理部门 142 23796 三、合同签订依据 142 20322 四、合同的谈判和审批签订 143 20806 五、合同的变更管理 145 24006 六、合同的归档与保管 146 26799 七、合同的承办人责任 147 16873 第九节 工程签证管理制度 147 26316 一、总则 147 19231 二、工程签证管理部门 148 14113 三、工程签证条件及范围 148 12885 四、工程签证程序 149 9341 五、工程签证原则及要求 151 32365 六、