某企业行动积分激励实施方案.docx

某公司行动积分实施方案 一、 目的 从10月1日开始，公司将推行行动积分激励模式，主要目的如下： 1、 激励员工：对于表现优秀的员工，给予及时的肯定和鼓励，激发员工的最大潜能； 2、 传递战略：通过行动积分准则，引导员工重视支持战略实现的关键行为； 3、 打造文化：对过积分奖励，将公司的价值观转化为员工行动，将企业文化落地。 二、 原则 在运用行动积分激励模式的过程中，要遵循公平、及时、开放三大原则： 1、 公平：所有符合公司行为标准的员工均有机会获得积分奖励，管理层在审批行动 积分的过程中，要对所有员工一视同仁，并且按照公司的行动积分标准进 行奖励。 2、 及时：管理层要时刻关注员工行动，对员工优秀行为的反馈要及时，最好能做到 当天奖励。通时，员工行为的见证人也可以及时提议，确保员工的优异表 现被关注。 3、 开放：行动积分需要一个开放的企业文化，员工之间要能够分享成就，为别人的 成功喝彩。因此，积分发放以及兑换的过程要透明化，让所有员工知道公 司鼓励哪种行为表现。 三、 相关人 1、 积分对象：所有员工 2、 提议人：员工行为和成果的见证人； 3、 审批人：部门级积分审批人为部门经理，公司级积分为公司高管或总经理； 4、 数据管理机构：人力资源部； 5、 奖品管理机构：行政部； 四、 行动积分标准 1、 积分总量规定 公司级行动积分总量30000分，各部门积分总量之和为30000分，按部门人数比例分配 积分额度。 2、 积分项与积分额度 层级 行动积分项 积分额度 公司 ■ 提出对公司发展有价值的建议 100—300 分 ■ 整理并分享对公司有价值的知识技能 100—200 分 ■ 因个人表现引起外界对公司的赞誉 100—300 分 ■ 吸引或推荐对公司有价值的优秀人才 100—300 分 ■ 对其他部门的请求给予热情及时的帮助 100—200 分 ■ 帮助新进员工快速熟悉环境胜任岗位 100—200 分 部门 研发部 ■ 提出新产品研发创意 100—300 分 ■ 协助同事解决研发中遇到的难题 50—100 分 ■ 提出可以大幅度提升研发效率的建议 100—300 分 销售部 ■ 成交历史最大订单 200—300 分 ■ 提出全新的销售策略 100—300 分 ■ 分享对其他同事有帮助的销售技巧 50—100 分 生产部 ■ 提出可降低生产成本的建议 100—300 分 ■ 提出可提升生产速度的建议 100—300 分 ■ 分享对其他同时有帮助的知识技能 50—100 分 人力资 源部 ■ 提出人力资源如何促进业务达成的方法和建议 100—300 分 ■ 提出可快速吸引所需人才的方法和建议 100—200 分 ■ 分享对其他同事有关的知识和技能 50—100 分 五、积分发放流程 积分发放主要通过以下三个环节: 1、 提议：如果员工的行动符合上表行动积分项所列内容，见证人可以向员工的上级或 公司高层提出为该员工加分的建议，并附以具体的加分理由。 2、 审批：审批人确认员工行为符合加分项要求，批准具体的加分额度，报人力资源部 备案。 3、 发布：人力资源部做好员工积分数据统计工作，定期公布获得行动积分的员工名单 以及积分额度。 六、积分兑换方法 1、 兑换步骤 员工累计到一定数量的积分后，可以通过积分兑换自己想要的奖品，具体步骤如下： 1） 员工填写兑换申请表，提交人力资源部确认； 2） 如果员工兑换奖品所需积分额度充足，人力资源部在申请表上签字确认； 3） 员工凭兑换申请表到行政部领取奖品； 4） 兑奖后，行政干部及员工本人将确认信息报人力资源部备案，更新员工积分数 据。 5） 人力资源部定期公布员工奖品兑现信息； 2、 奖品种类与兑换积分 分类 奖品 所需积分 亲子系列 玩具 300 运动用品 300 游乐场通票 800 父母系列 血压计、血糖仪 500 按摩椅、足浴器 800 体检卡 800 老婆系列 面膜、护肤品 500 商场购物卡 800 美容、美发、美甲套餐 300 老公系列 钱包、腰带、行李箱 500 剃须刀、充电宝 500 健身卡、游泳卡 800 全家福系列 净水器、空气净化器 1000 餐具套装 300 摄影套餐 800 七、数据管理办法 所有员工的积分数据由人力资源部进行统一管理，具体工作如下： 1、 建立每个员工的积分信息表，表单中准确记录员工的积分总量及积分数据更新 情况。 2、 每次员工获得积分，人力资源部要对积分原因以及积分额度进行备案； 3、 每次员工运用积分兑换奖品，人力资源部要对积分消耗以及兑换奖品进行备案; 4、 每两周发布一次所有员工的积分动态信息表。 附件: 1、员工积分信息表 姓名 部门 积分明细 兑换 时间 积分原因 积分额度 时间 兑换奖品 消耗积分 总积分 消耗积分总额