抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程 主播管理制度及提成办法.docx

抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程 主播管理制度及提成办法 一、抖音MCN公司组织架构岗位职责： 1. CEO（首席执行官）：负责公司战略规划和资源整合，制定公司经营计划和管理方案，并领导全体员工实现公司目标。 2. COO（首席运营官）：负责公司日常运营管理，包括财务、人力资源、市场拓展、业务推广等方面。 3. CMO（首席营销官）：负责公司品牌宣传、市场推广、用户增长等方面。 4. HR（人力资源）：负责公司招聘、培训、绩效考核和薪酬设计。 5. 技术团队：负责公司产品研发和技术支持。 6. 运营团队：负责公司业务拓展和运营管理，包括推广活动、用户运营、商务合作等方面。 7. 财务管理：负责公司财务管理和资金运营，包括会计核算、财务风险管理等方面。 8. 法务管理：负责公司法律事务管理、合同起草和风险管理。 二、抖音MCN公司合同签署流程： 1. 定义合同目的、内容和价值。 2. 协商合同条款。 3. 签署合同。 4. 履行合同内容。 5. 监督合同履行情况。 三、主播管理制度及提成办法： 1. 主播入驻要求：拥有良好的形象、口才好、舞台表现力强、有一定粉丝基础。 2. 主播管理制度： （1）主播需遵守平台规定，保持良好形象，严禁发布不良内容。 （2）主播需按时参加公司组织的活动和推广计划。 （3）主播需按时上传内容，严禁刷量和作弊。 （4）主播需严格遵守薪酬结算标准和提成办法。 3. 提成办法： （1）主播按月结算，按照实际数据进行提成。 （2）主播将实际收益的10%作为平台佣金。 （3）主播提成比例根据粉丝数量和互动数据进行调整，粉丝数越多，提成越高。同时，根据活跃度和转化率等指标进行调整。 以上是抖音MCN公司组织架构岗位职责、合同签署流程、主播管理制度及提成办法的详细介绍。