水利水电工程施工的管理措施（建筑设计及理论论文资料）.doc

水利水电工程施工的管理措施（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利水电工程施工的管理措施 2 一提高水利水电工程项目施工质量管理措施 2 1加强领导落实责任制 2 2.做好项目施工质量前期管理 2 3现场试验施工质量管理 2 4控制施工环境与施工工序 3 5施工质量的奖、罚机制 3 二水利水电工程施工管理的方法和措施 3 2.1对于人员的管理 3 2.2对于工机具的管理 4 2.3对于施工材料的管理 4 2.4加强监督和制定奖惩制度 4 2.5安全问题 4 2.6制定应急方案 5 三质量的管理 5 1.控制原材料的质量 5 2.混凝土施工过程的质量控制 5 2.1混凝土浇筑质量控制 5 2.2混凝土温度控制 6 3计划管理 6 3.3.避免计划安排不合理现象 6 4.成本管理 7 结束语 7 文2：应对冬季混泥土施工的管理措施 7 3.检查混凝土运输车是否按规定润罐并以将水放尽。 9 2.初期养护温度不得低于规定温度； 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 水利水电工程施工的管理措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：水利水电工程施工的管理措施 一提高水利水电工程项目施工质量管理措施 1加强领导落实责任制 领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提，全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的关键，它的落实与否决定着项目管理的成与败。 2.做好项目施工质量前期管理 工程项目前期：主要指项目建议书，可行性研究报告，资询评估等，工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际直接决定项目的前途和命运。 3现场试验施工质量管理 工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格产品，在试验室的各项试验中，最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工前就做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素。 4控制施工环境与施工工序 在项目施工中影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所，工作面等。 根据工程项目的特点和具体条件应对影响质量环境因素采取有效的措施，严加控制。尤其是施工的现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 5施工质量的奖、罚机制 切实抓好施工质量工作，全面实施质量控制，除做好上述工作外，还要制定和实施工程质量的奖罚机制。在施工现场开展多样的有利于提高质量的活动 二水利水电工程施工管理的方法和措施 建立和完善水利水电工程的管理制度，是管理人员需要解决的一个大问题。根据现场的实际情况，综合各方面因素的影响，尽量考虑到每个人的需要，制定一套相对完善而又行之有效的管理制度，要求每个人都要按照管理制度的相关规定来进行施工和生活，保证项目的顺利进行。 2.1对于人员的管理 由于施工的区域比较分散，所以在每个区域设定一个或者几个负责人是很有必要的，将具体的管理责任落实到具体的人员身上，不仅提高了管理效率，而且避免了管理的混乱。最后，要严格控制施工人员的行为，对于酗酒、打架和无组织无纪律的私自外出等行为都要有相应的管理措施。 2.2对于工机具的管理 工机具是现场施工的必备物品之一，没有工机具那么就谈不上施工。对于现场的工机具的管理要有具体的流程和具体的负责人，从工机具的提计划、购买、领取、使用、回收、维修等都需要有专人负责，并且制定完善的程序。 2.3对于施工材料的管理 施工材料对于施工项目的重要性可见一般，做好材料的购买、登记、运输、堆放和安装等每个环节都将影响施工的顺利进行。所以要准备好具体的材料堆放地点、指定具体的管理人员等都是很重要的，同时还要避免材料的质量受到影响， 2.4加强监督和制定奖惩制度 任何制度的实施都会涉及到执行力的问题，所以要加强对现场的监督力度，要及时做好现场情况的反馈和处理工作。同时还应该完善奖惩制度，对于优秀的就要奖励，对于落后的就要批评甚至是惩罚，这样才能提高大家的积极性。 2.5安全问题 水利水电工程施工的第一要求就是安全，在进入现场之前我们要做好安全培训工作，只有培训到位了才能够进入现场施工，其次是做好现场的监督和指导，必须安排专门的安全员对现场进行不间断的巡视，发现问题要及时解决。而且要定期为所有现场施工人员进行安全再教育工