山东晨泰建筑工程有限公司薪酬管理存在的问题及对策研究.docVIP

山东晨泰建筑工程有限公司薪酬管理 存在的问题及对策研究 作者：籽菡 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 摘 要 I 一、薪酬管理相关概念 1 （一）薪酬的概念及构成 1 （二）薪酬管理的概念 1 （二）薪酬管理的意义 1 二、山东晨泰公司及其薪酬管理现状 2 （一）部门员工分布情况 3 （二）薪酬管理现状 3 三、山东晨泰公司薪酬管理中存在的问题 4 （一）薪酬设计总体战略相对缺乏 4 （二）薪酬管理制度趋于混乱 5 （三）福利体系不完善 5 （四）经济性薪酬重要作用被忽视 6 四、山东晨泰公司薪酬管理中存在问题的解决方案 6 （一）完善薪酬战略 7 （二）构建公平合理的薪酬制度 8 （三）优化薪酬福利制度 8 （四）形成必要的薪酬弹性空间 8 五、结论 9 参考文献 11 摘 要 本文以山东晨泰建筑工程有限公司（以下简称山东晨泰公司）为例，首先阐述了薪酬管理相关概念，然后从部门员工分布情况、基本工资、企业福利、各类假期工资待遇情况等对山东晨泰公司及其薪酬管理现状进行分析，发现山东晨泰公司薪酬管理一般存在薪酬设计总体战略相对缺乏、薪酬管理制度趋于混乱、福利体系不完善、经济性薪酬重要作用被忽视等薪酬管理问题，并有针对性地提出了积极构建公司薪酬战略、增强薪酬透明性、强化公平性、增强薪酬弹性、发挥精神激励效用等对策建议。 关键词：山东晨泰公司；薪酬管理；薪酬战略；福利体系 PAGE 2 PAGE 1 现代社会，薪酬是每一个公司员工最关注的热点话题。较高的薪酬以及合理的薪酬管理制度可以培养员工的工作积极性，将有用的人才长期留在公司，反之则会降低员工的工作积极性，甚至阻碍公司的发展。而在飞速发展的今天，社会环境随着发展速度的加快而不断变化，中国市场打开国门，学习西方文化，与西方文化相结合，多元化的人才大批涌入中国市场，导致了人才的价值取向逐渐向多元化方向发展，然而，薪酬问题依然是人们关注度最高的问题。企业必须依靠合理的薪酬管理制度，才能将其自身的工作效率和竞争力提升上来。本文结合山东晨泰建筑工程有限公司对其薪酬管理的现状进行分析，发现存在的问题，并提出相应的解决策略。 一、薪酬管理相关概念 （一）薪酬的概念及构成 公司员工在与企业建立劳动合同关系以后，根据不同员工的工作量给予其不同形式的报酬或补偿的形式成为薪酬。 薪酬的构成包括多种形式，例如酬薪、奖金、津贴、补贴等。在所有薪酬体系中，我国中小企业所使用的的绩效薪酬使用最为广泛，绩效薪酬的适用对象是普通员工。薪酬结构主要有四种类型，即基本工资、绩效工资、福利津贴和年终奖金。 （二）薪酬管理的概念 在业务发展过程中，公司要全面管理员工薪酬，这种管理的过程称之为薪酬管理。公司为了培养员工的工作积极性，使用薪酬管理这种方式，为的就是保持公司的全面发展，对于中小民营企业来说，没有较强的实力，更需要合理的薪酬管理制度。在中小型民营企业中，每个员工都有其不可替代的作用，这是由于员工数量较少的缘故。为了使中小民营企业拥有更好的发展环境，公司必须保障薪酬管理合理健康运行，使得员工有较强的归属感，提升自身工作效率，将薪酬管理保障力度提升上来。 （二）薪酬管理的意义 1.有利于吸引和保留优秀的员工 在企业发展过程中，为了调动员工的工作积极性，主要的方式就是建立一个合理的体系与制度，这种体系与制度必须要以员工薪酬、福利为主进行设计。员工的经济基础得到保障才能说明薪酬体系有效实施。人有五个层次的需求，这些需求若能得到满足，薪酬管理就是有效的，进一步激励员工，将更多人才吸引进来，这是马斯洛理论的核心。 2.有助于塑造良好的企业文化 在企业的正常的运行中，优秀的企业文化能够促进企业的发展，企业文化的形成离不开合理的薪酬管理。首先，企业在进行文化建设时，薪酬是充当物质基础存在的。如果员工的生活得不到保障，企业文化建设就成了一句空话。其次，企业文化其中的一个部分就是薪酬政策，如薪酬导向、公平理念等。最后，企业的薪酬政策可以引导员工的行为和态度，对企业文化的建设有很大的促进作用。 3.有助于塑造企业机制 企业员工的行为方式和行为动力受到薪酬管理有很大的影响，在塑造企业机制上有很大作用。不同企业都有不同的组织规范，员工必须依照其规范实现自己的利益目标，而在利益目标中，薪酬起着至关重要的作用。薪酬管理是企业落实对员工物质利益的承诺，以制度化的方式使员工对自身利益形成稳定的期望。这是种心理基础是在员工行为方式和动力的基础上形成的，对企业推动和引导员工履行职责有一定的保障作用。企业稳定的期望说明薪酬管理合理性较高，可以使员工自觉地服从