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目 录
一、公司简介 ………………………………………………………………… 1
二、存在问题………………………………………………………………… 2
(一)缺乏科学合理的财务管理制度…………………………………… 2
(二)财务制度执行缺位,程序混乱………………………………… 2
(三)财务监督体系不全,财务控制薄弱…………………………… 2
(四)机构及人员设置不合理…………………………………………… 2
三、改善该公司的财务管理的建议………………………………………… 3
(一)创建健康的财务管理运行环境…………………………………… 3
(二)健全规章制度,落实工作职责…………………………………… 4
(三)加强财会基础工作,提高财会人员素质………………………… 5
(四)增强内部控制,完善外部监督制度……………………………… 6
(五)调整机构设置,压缩中间管理层………………………………… 6
参考文献……………………………………………………………………… 7
内容摘要
随着我国市场经济体制的建立健全和不断深入发展,国内财务管理理论也在
不断的丰富和完善。提到财务管理,我们首先要明确企业财务管理的根本目的在
于追求企业利润最大化;其次,财务管理信息是提供给管理层最直接、明朗的公
司运营信息,是管理层作出重大决策的依据所在,所以财务管理部门的地位不言
而喻,财务管理实际上也是一个隐性的管理部门,财务管理在企业管理中处于基础
地位,同是也是核心地位。企业存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题
是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是
企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业
控制风险、提高收益,所以有必要对企业财务管理的外部环境和内部问题进行深
入的分析,并提出合理的改进建议。
关键词:财务管理 控制 监督
论太古洋服公司财务管理存在问题及解决对策
目前,在我国许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务
管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥,企业财务管理制度混乱,
无法起到应有的约束作用,进而使整个企业没有明确的财务发展方向,不能有效
地利用与整合企业有限的资源,进行长远的发展。就此问题,现对珠海太古洋服
公司的情况进行了调查,调查的具体情况如下:
一、公司简介
太古洋服创办于 2009 年,位于中国南部的广东省珠海市夏湾区,是一家专业
为企事业单位等团体量身定做中高档职业装的公司,一年多年来,该公司发展的
步伐迅速而稳健,在广东市场具有领先优势。
二、存在问题
通过调查研究发现,该企业财务管理主要存在以下几个问题:
(一)缺乏系统科学合理的财务管理制度,部门职权不明,容易受领导随意干
扰。
1.缺乏系统科学合理的财务管理制度;存在诸如制度及制度内容欠缺、规定
不明甚至矛盾的情形,使得财务管理不能有制可依,更难以做到有制必依。
2.存在部分财务制度被公司领导任意以言语修改、废止的情形,导致财务制
度朝令夕改,缺乏严肃性和可预测性。
3.制度上的缺陷,使得财务部门的职权不明、分工不清,财务人员非依制办
事,而是以领导的意识办事,财务行为缺乏严肃性和严格的程序性,具有任意性
和随意性,总的来说就是难以摆脱以人管理的桎梏。
4.已存在的财务管理制度存在经久不变的情形,难以跟上经济的发展、公司
的发展壮大和财务管理理论的丰富和完善;在这种情况之下,财务管理制度不仅
不能够为公司的发展壮大发挥应有的作用、推动公司的发展,甚至还可能因为制
度的缺陷、与国内大的经济环境的矛盾而限制公司的前进。
(二)财务制度执行缺位,财务程序混乱
1.财务制度权威性不强、严肃性不够,财务人员和非财务人员的执行意识不
强,缺乏足够的执行力和保证制度实施的鼎力支持;往往一份制度刚颁行时,
有关人员能依制实行,却很难做到长期依制度执行,甚至还存在在制度颁行之初
就有以难以执行为由的拒绝执行情况。
2.公司领导缺乏对于财务制度严格执行的认识,甚至自行破坏财务程序的 执
行,严重损害财务制度在公司的权威性和严肃性,使得其他人员一一效法,使财
务制度沦为光
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