《明珠电子公司员工激励机制问题分析》开题报告5600字.docxVIP

学号 姓名 专业 年级班别 论文（设计）题目 明珠电子公司员工激励机制研究 拟完成时间 　　　年　月　日 指导教师姓名及职称 题目类型 囗　理论研究　　囗　应用研究　　囗　设计开发　　囗　其他　 命题来源 囗　教师命题　　囗　学生自主命题　　囗　教师科研课题 是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成 囗是 囗否 目录 TOC \o "1-2" \h \u 4475 员工激励机制研究开题报告文献综述 1 11596 ——以明珠电子有限公司为例 1 18999 1研究背景 2 27472 1.1研究目的 2 1453 1.2研究意义 2 19977 2文献综述 2 15691 2.1 国外研究 2 10871 2.2 国内研究 4 13899 2.3 研究评述 4 19516 3技术路线 5 976 3.1课题的主要内容 5 16334 3.1员工满意度调查 5 14036 3.2员工激励机制的现存问题 5 5941 4.1员工激励机制的对策研究 6 4711 3.2课题理论准备阶段 6 17856 3.3课题行文阶段 6 3865 4进度安排 6 21075 5参考文献 6 摘要：员工激励一直以来都是人力资源管理领域一个经典的话题，随着社会人口结构的变化，员工特质的多样性，适用于不同企业、不同员工特点的激励方法层出不穷。多样的激励方法为管理者提出一个挑战，如何选择最优的方法应用于人力资源管理中。尤其是进入大数据时代，企业只有凭借自己独特的核心竞争力才能立于不败之地。而人力资源作为企业存续最重要的一环，对企业的发展具有举足轻重的作用。在当代社会中，人力资源管理己成为企业管理的重要内容，人力资源成为企业发展的关键因素，所以，企业建立有效激励机制就是要正确诱导员工的工作动机，将企业目标与员工激励、奖惩、纪律管理自身需要协调统一，促使员工发挥能动性和创造性，既满足自身需求，又实现企业目标。本文以明珠电子有限公司为例，探究企业现行的员工激励计划所存在的问题以及解决对策。探讨合理的激励制度及其管理流程，构筑合理、公平、公正的激励原则，从而建立科学的员工激励机制，以激发员工对企业的认同感，并在此基础上完善企业员工激励机制，以适应现代化管理的需要。促进企业的长足发展。 关键词：员工；薪酬激励；激励理论 1研究背景 1.1研究目的 员工激励一直以来都是人力资源管理领域一个经典的话题，随着社会人口结构的变化，员工特质的多样性，适用于不同企业、不同员工特点的激励方法层出不穷。多样的激励方法为管理者提出一个挑战，如何选择最优的方法应用于人力资源管理中。尤其是进入大数据时代，企业只有凭借自己独特的核心竞争力才能立于不败之地。因此本文以明珠电子有限公司为案例，探讨该企业薪酬激励方面的不足之处。 1.2研究意义 本研究基于经济学、管理学、心理学等学科的专业知识，在对企业制度进行分析的同时并将这些理论进行总结和运用，结合明珠电子有限公司激励制度的现状，给明珠电子公司 17886 物质激励匮乏、 25393 激励因素单一、 29753 激励形式陈旧、 31691 激励缺乏公平等实际情况，通过相关理论进行验证。在此过程中，为了避免研究的主观性和盲目性，也为了激励机制改进对策的有效性和合理性，文章中提出新的思考和探索，同时通过本次研究可以让明珠电子有限公司意识到激励制度的重要性，同时也能为相关行业和企业提供借鉴，让激励在人力资源管理中突显重要地位。 2文献综述 2.1 国外研究 在当今世界，在艰难的全球经济竞争中，人力资源不仅为企业提供了独特的竞争优势，而且为西方国家的经济的发展做出了伟大的贡献。作为人力资源管理最重要的部分之一，员工激励已经成为历史长河中一个悠久的话题。在今天，世界范围已基本形成了一套完整的激励理论。但是所研究出许多理论在而今仍受推崇和广泛使用。比如马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格因素理论、麦克利兰的成就激励理论等等。 （1）二十世纪三十年代，新的经济学激励理论开始形成，到了上世纪七十年代也开始步入了繁荣期。与此同时，代理问题已经演变为了激励理论研究的核心与关键，大量关于交易费用以及产权理论和企业理论的研究也推动了经济学的迅速发展。 （2）二十世纪八十年代为企业设计最佳的激励机制已经成为激励问题研究的重点，当时的研究借鉴了博弈理论以及合同理论的研究成果，同时还采用了逻辑推理和建立数学模型的研究方法。Gibbons 与 Murphy 指出职业生涯属于隐性激励，补偿合约属于显性激励；对于不注重个人职业生涯的员工（例如即将要退休的员工）应该更加注重显性激励，而对于较为注重职业生涯的员工，应该采用隐性激励与显性激励相结合为最佳。 （3）二十世纪八十年代末九十年代初。国外