战略研究报告结构标准.docxVIP

战略 建议 战略 建议 战略研究报告目录 ■研究说明 行业特性介绍 行业趋势分析 市场需求分析 竞争格局分析 商业模式研究 内部资源能力评估 SWOT分析 战略建议 一、行业特性分析 业务定义 价值链结构介绍 业务特性分析（业务、客户、分销、配送、生 产、技术、供应、运营等） 目的：让所有人基于同一个背景进行思考 二、行业趋势分析 行业总体需求分析 政治、社会与文化的影响 经济技术特征与发展趋势 产业政策及其发展趋势 产业格局演变趋势 全球化趋势 目的：识别战略投资的机会与风险 三、市场需求分析 ■客户与客户分类 客户的价值诉求（过去、现在与未来） 客户需求分类与发展趋势 市场区域分步与发展趋势 自身业务的主要市场（客户、区域） 自身业务满足客户的价值点分析 目的：洞察客户价值诉求关键、洞察市场扩张点 、竞争分析 竞争产品 竞争对手 竞争优劣势比较（业务组合、质量水平、性价比、 技术服务、销售政策与客户关系等） 替代品分析 新技术分析 运营模式优劣势分析 五、标杆企业商业模式研究 ■企业背景与成长历程 业务结构 运行模式 竞争优势 核心能力 战略启示 六、产业链战略机会分析 评估现有业务的价值链地位 评估价值链上下游的战略定位 评估上下游产业链延伸价值与机会 七、外部环境显示的机会与威胁 市场需求方面 竞争方面 产品多元化方面 业务整合方面 技术提升方面 营销方面 产品制造方面 八、内部竞争潜力分析 ■技术开发 ■质量 ■成本 技术服务 营运效率 营销政策 九、外部产业扩张能力分析 ■技术 ■生产 ■营销 ■管理 ■资本 ■团队 十、战略SWOT分析与战略建议 ■ SWOT分析 ■战略建议