項目施工安全管理体系与保证措施方案.docx

項目施工安全管理体系与保证措施方案 1.1安全体系建设 一、安全保证体系及措施 为了有效的保证工程进度与质量，实现安全管理的目标，建立安 全、文明施工场区，项目经理部将遵守一切指导安全健康与环境卫生 方面的法律、法规和规范，提供必要的安全装置、设备、设施，采取有效的安全管理与安全技术措施，保护施工人员的生命及财产的安全， 维护职工的身体健康及标段区域周围公众的安全。 为加强施工过程中的安全管理，我们在总结我公司以往丰富的工程安全生产管理经验基础上，针对本标段的实际生产情况，将实行安全生产目标管理控制，制订具体措施，将安全工作层层分解落实到每个岗位。编印安全防护手册，发给全体职工。开展“安全日”、“安全周”、“安全月”活动，期间进行严格的考核，以保证目标的实现。 （一） 本工程的安全目标 以“关爱生命、关注安全”为理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强“安全发展、以人为本”的企业文化建设，全面落实安全生产责任制，努力实现人身死亡事故“零指标”，杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，杜绝重大坍塌事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率 100%；事故隐患整改率达 100%；职工安全教育率达 100%；尘、毒、噪声治理合格率 100%；设备安全装置完好率 100%；事故处理结案率 100%。 （二） 施工安全保证体系 项目安全组织，应该包括决策层（项目经理部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一个封闭的组织体系。项目经理部设安全副经理，安全部设专职安全工程师，各施工队根据实际情况设若干名安全员。在项目经理的领导下，在地方政府安全监察机构及业主、工程监理的指导下进行安全工作。其主要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务，提出项目经理部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划地开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。安全保证体系见框图 二、安全管理组织机构及主要职责 （一） 安全管理组织机构 为了加强本工程的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，将建立以项目经理部经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部按要求配备一定数量的专职安全管理人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。安全管理组织机构见框图 320 320 （二）主要人员及各部门的安全管理职责 1、项目经理 项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实 制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 主管并建立独立有效的安全监察机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。 贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的 PAGE PAGE 329 措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。 2、项目 总工程师 总工程师对本单位的安全技术工作负领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。 领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。 参加协助副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全例会，经常听取安全部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。 负责组织岗位技术培训、安全规程培训