- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
门店管理系列:人才管理 XX 连锁餐饮公司
连锁门店人才管理制度
【晋升晋级管理】
1.目的:
为了提升门店管理与服务技能,充分调动员工自我成长的主动性和积极性,
规范员工晋升、晋级程序,特制定本制度。
2.范围:
适用于门店员工。
3.权责:
3.1 人力行政部
➢ 负责本制度的制定、修订;
➢ 负责组织、监督员工的晋级评测工作;
➢ 负责
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)