1-物业资源管控指引（项目退场）-2023年.pptx

物业资源管控指引 ——退场管理板块;;;; 令 区域总裁： 负责对项目是否退出进行审核。 令 区域品质运营： 负责监督、协助评估项目是否可持续经营， 提供管理意见；审核评估材料，输出评估决议； 监督退场项目手续有序、合规进行；协同解决遗留问题 令 区域市场拓展： 负责第三方外拓项目退出意见评估； 协同对接甲方沟通、解决遗留问题 令 区域财务： 负责监督、指导退出项目进行财务业务的交接，为项目保护应得经营利益与受损提供财务意见 令 区域人力行政： 负责人员安置分流问题，确认撤场项目档案移交情况，监督公司证照、印鉴、管理主体的注销，及时完成组织架构调整 令 区域法务： 协同评估退场协议相关权益，提供欠费追缴专业支持; 已知2周内 退场前1-3月; 区域、城市公司需具备风险意识、经营意识，定期进行经营、管理风险分析，预判并前 置风险管控，评估持续经营可行性。;; 3.3 运营计划管理系统 ; 路径： 钉钉OA——新建流程——物业运营类——运营类——项目退场请示 适用范围： 雅生活在管项目(非成员企业) ， 已在组织架构合资、并购项目 注意事项：需对应钉钉主数据项目名称，流程完结后自动触发钉钉主数据撤管; ? 适用范围： 合同期内退场项目(合同到期项目无需发起) ? 流程平台及路径： 《通用类合同审批-终止》流程： 雅生活综合管理平台-合同管理-回款合同管理-勾选对应合同-点击右上角【终止】 ? 要求： 原则上退场项目双方需签署《解除合同协议书》 ，如因特殊原因无法签署，也需发起《通用类合同审批-终止》流程;;