培训管理工作清单.docx

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人力资源管理实用工具——培训与开发——培训实施与教学管理 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 人力资源管理实用工具 人力资源管理实用工具 销售团队管理(工具) 销售团队管理 (工具)  模块四:培训与开发  模块四:培训与开发 培训管理工作清单 培训管理工作清单 培训实施与教学管理 培训实施与 教学管理 培训管理工作清单 说明:该培训管理工作清单主要用于培训计划实施、协调、组织过程中,避免培训管理工作者遗漏各阶段进程中的某些重要事项,由人力资源部使用。 培训阶段 培训管理工作清单 培训前 确立培训组织机构及分工职责 进行培训需求调研 制定培训计划 编写、协助编写、组织或整理培训教材 聘请培训讲师 安排培训场所 准备培训设施 安排好培训讲师食(宿) 安排好受训员工食(宿) 培训中 1.保持与培训讲师的联系 2.保持与受训员工的联系 3.观察受训员工的课堂表现 4.及时将受训员工的意见反馈给培训讲师 5.保证培训设施的便利使用 6.保证培训场所的干净整洁 7.如必要,适当安排放松、娱乐活动 培训后 评估受训员工的学习效果 评估培训课程的质量 听取培训讲师和受训员工的改进意见 酬谢培训讲师 培训总结 跟踪调查受训员工工作绩效 必要时,调整培训计划

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