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《商品采购》课程综合测试题(十九)
一、填空题(本大题共 5 小题,每空 1 分 , 共 15 分)
1、采购需要量确定的三个关键因素是 、 和 。
2、决定最适当的采购需要量常用的方法有 、 、 、
和 。
3、固定期间法 (FPR)是基于 的考虑。
4 、固定数量法 (FOQ)不考虑 和 这两项因素。
5、如果订购成本不高,在进行采购需要量确定时 方法最适用。
6、采购计划的编制主要分为 、 和 三个阶段。
二、多项选择题(本大题共 15 小题,每小题 2 分, 共 30 分)
1、下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是( )
A、采购流程过长、时效性差
B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况
C、非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折扣利益
D、采购与使用单位分离,缺乏激励,采购绩效比较差
E、易产生暗箱操作
2、使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有( )
A、价格偏高 B、缺乏公开性,信息不对称 C、容易形成不公平竞争
D、采购物品规格不一 E、易滋生弊端
3、采购作业流程设计中应该注意下面的那几点( )
A、应注意先后顺序及实效控制 B、注意关键点的设置
C、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
D、处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善
E、注意划分权责或任务
4 、采购管理应达到的目标有( )
A、选择合适的供应商 B、适当的质量 C、适当的时间
D、适当的数量 E、适当的价格
5、在制定订货计划过程中主要进行的作业有( )
A、选择供应商 B、制定订货策略 C、制定进货策略
D、进行需求分析 E、进行资源市场分析
6、下面属于新的库存管理理念和技术的是( )
A 、ERP B、ECR C 、VMI D 、ABC分类管理方法 E、QR
7、采购管理的作用有( )
A、对企业制定最优的采购策略本身提供支持
B、对企业随时制定和调整产品策略和生产决策提供有力的支持
C、及时了解到资源市场中资源的发展变化动态
D、有利于与供应商建立起一种比较友好的关系
E、保障企业生产得以顺利进行
8、供应商管理应抓好以下几个基本环节: ( )
A、供应商初选 B 、供应商审核 C 、供应商考评 D 、供应商关系管理
9、供应商的资质概念可以划分成以下部分: ( )
A、持续经营能力 B 、产品质量控制能力 C 、服务能力 D 、合同执行能力
10、供应商的绩效包括很多内容,笼统地说,就是企业对于供应商的( )
要求
A、服务 B 、价格 C 、质量 D 、交货
11、考察供应商的经营能力,主要考察他的: ( )
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