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领班竞聘稿（精选29篇） 篇1：领班竞聘演讲稿  敬重的各位评委：  我今日站在演讲台上参加领班这个岗位的竞聘，首先应感谢领导给子我们这次公允竞争的机会、此次竞聘也是响应人事制度改革的呼唤，使我们在有可能的状况下实现自己的人生价值。  我参与竞聘的理由有三：  一，我先后担当过服务员和礼宾员，这都增长了我的阅历，培育了我的实力。  二我具备该职务所必需的思想素养与个人品质。我深深地酷爱服务事业，仔细负责。  三我具备作为一名领班的专业水平与管理实力。我的工作思路是，以三个听从要求自己：个人听从集体，主观听从客观，感情听从原则、做到服务不缺位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。我的处事原则与风格是，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团队，办事讲效率。我将用制度与岗位职责去管理我班组的同事。假如我能够竞聘胜利，我将在各位领导的督导下，做好一个中心两个转变、四个坚持的工作。  一个中心以来宾为中心，两个转变；一是由服务员独立工作向组织领导者的角色转变，二是由原来的领导交办，办就办好到怎样去办，怎样办好的思维方式转变。  四个坚持。一是坚持发扬团队精神，二是坚持抓学习，强素养三是坚持提高客人满足度，四是坚持加强基础服务管理。我的工作目标是以为争位以位促为，使礼宾工作管理制度化、服务优质化、参谋有效化。宣扬精神文明的窗口传播服务文化的阵地，连结客我关系的纽带。  我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天！感谢大家！  篇2：领班竞聘演讲稿  敬重的各位领导、各位同事：  大家好!  我叫**，20xx年毕业**市其次职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工，为什么这么说呢？我20xx年12月入职阳光海岸酒店，其中20xx年3月离职参与培训，20xx年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。  诚心感谢酒店给了我们大家这次公允、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的机会。 我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。  我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；思想道德?岗位相识?业务技能水平?工作实践阅历?开拓创新精神及工作思路?协调实力。 酒店的产品是平安满足优质的服务，而服务员是参加产品生产并干脆将之送出的载体。服务员工作是酒店接待中干脆面对顾客服务的窗口，面对不同的顾客，服务人员的整体素养是确定酒店在经济市场中占有份额量的确定因素。酒店之间的竞争，往往是员工综合素养的竞争。只有不断提高现有服务员的综合实力，培育优良的.职业道德和奉献精神，服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设，才能提高酒店在市场上的竞争力。 本人自入职以来，始终遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则。  本人思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的志向和宏大的目标，注意个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关切国家大事。  工作期间，本人始终勤奋学习，刻苦钻研，通过学习驾驭了较为扎实的理论与实践基础。现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅供应住宿的场所，而是从衣食住行、视听消遣，到运动健身、商务购物、医疗美容等，无奇不有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依靠程度也日益剧增，一旦设备出了故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理，是酒店经营取得胜利的关键之一。  我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面：  1、酒店工程管理关系到客人平安  2、酒店的工程管理关系到服务质量  3、酒店的工程管理关系到销售价格  4、酒店工程管理关系到酒店的利润  而作为酒店工程领班应做好以下几点：  1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，刚好完成主管下达的各项工作任务；  2、管理好、运用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、平安运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，运用性能良好、密封良好、润滑良好、坚实良好、调整良好。  3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，帮助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题；  4、联络协调本部门员工，做好日常工作支配，做到修理快速刚好，保