XX培训学校校长绩效考核方案.docx

PAGE 1 PAGE 1 / 3 2015 年 XX 培训学校校长绩效考核方案 一、 目的： 为统一目标，以结果为导向，并结合学校实际情况，经过充分酝酿，基于校长独立自主运营基础上的年薪及奖励政策,形成《20XX 年 XX 学习校长绩效考核方案 二、 适用范围： 本方案适用于 XX 培训学校校长岗位员工。 一旦学校学员发生学员安全事故,造成学校遭受损失，即视为季度考核不合格,将不予发放当季任何绩效奖金。 三、 校长任务: 1、 2015 年校长任务依据《考核任务书》 月份 月份 9 月 10 月 11 月 12 月 任务（招生人 30 20 30 数） 2、 学校将基于“学校 2012 年 9——12 月份预算任务”,依据本方案及附件一的规定，依据校长实际完成任务情况，考核、计算、发放相应的绩效奖金。 四、 薪资构成及绩效考核： （一） 中心校长的薪资结构： 1、 根本工资：月度根本工资为 8000 元。 2、 绩效奖金总额=各月度实际发放的绩效奖金总额+各季度实际发放的绩效奖金总额 （二） 校长的绩效考核项目： 1、 绩效奖金（包括：月度绩效奖金、季度绩效奖金)。 招生现金收入(月度） 招生现金收入(月度） 现金收入比（月度） 10W（不含）以下 0 10W（含)—20W(不含） 2％ 20W（含）-30W（不含） 4% 30W（含）以上 5％ 月度绩效奖金=月度绩效奖金基数×招生人数完成率对应考核系数. 招生现金收入对应考核系数: 季度(9-11 月份）绩效奖金=单项考核项目奖金基数×单项考核项目完成率对应系数 绩效考核基数金额 各考核项目完成率对应系数: 招生人数完成率对应考核系数表: 完成率(季度） 考核系数（季度) 10000 元 80％（不含）以下 0 10000 元 80％（含）以上 实际比例的数值 结课班升学率完成率对应考核系数： 绩效考核基数金额 绩效考核基数金额 完成率（季度/年度） 考核系数（季度/年度） 8000 元 75%（不含）以下 0 8000 元 75％(含）以上 实际比例的数值 五、 工资核算周期和发放时间： (一) 根本工资：按自然月核算，次月 15 日发放。 (二) 月度绩效奖金:按本方案考核并核算，每个自然月(每月 1 日至 30/31 日）为一个 考核周期,于次月 15 日发放。 (三) 季度绩效奖金:按本方案考核并核算,上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的根本工资一同发放，即次月 15 日. 六、 关于退费的核算： 所有退费在退费发生当月从招生人数中进行直接扣减，即月度招生人数核算值均为扣减退费后的净值。