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PK 机制
为什么公司有时候执行力不够？
所有的承诺都是口头上的承诺，没有白纸黑字，签字画押录视频
1.发布PK 通知（洗脑?造势）
2.约定PK 时间（起止日期）
3.宣告PK 对象（谁和谁PK ）
4.公布PK 方式（具体指标及奖惩办法）
作为团队领导人，要想办法找到各种各样的营销节点，举办PK 让公司业绩倍增
一、每天PK ——转盘PK
以天为单位，设定一个最低底限要求，大于等于这个标准，公司奖励上台抽奖的机会。物质奖励（雨伞、水杯、辣条、纸巾、洗衣液等等），精神奖励（领导唱首歌、选一名异性看电影、让一名异性送早餐等等）
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