原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
有问题，进大脑银行知识库、查资料、找工具，让你赚钱路上不再迷茫！
PK 机制
为什么公司有时候执行力不够？
所有的承诺都是口头上的承诺，没有白纸黑字，签字画押录视频
1.发布PK 通知（洗脑?造势）
2.约定PK 时间（起止日期）
3.宣告PK 对象（谁和谁PK ）
4.公布PK 方式（具体指标及奖惩办法）
作为团队领导人，要想办法找到各种各样的营销节点，举办PK 让公司业绩倍增
捆绑式PK——年终PK
好处：互帮互助
有能力的人，乐意分享成功经年， 团队领导人一定要会“煽风点火”。
奖金拿到手先拍照，视觉化。
切忌：一定要有足够大的筹码。
举例：大脑银行年终大PK，
二楼和三楼PK：弱的带强 ，强的带弱。
60万 60万 第一名；奖120万。
公司分成两大队伍，进行年底终极大PK，所有成员都可以压外围赌自己团队赢。
文档评论（0）