10kV及下线路工程施工三措.docx

10kV及下线路工程施工三措 为确保XX项目能够安全、高质量、按期完成。特制定以下施工组织办法。 主办单位 1、项目经理人员 项目经理：安全负责人： 技术负责人： 设备材料供应负责人： 财务负责人： 工程质检负责人： 后勤负责人：纪检监察： 2、施工人员及建设投资 一、施工负责人： 2、负责施工安全： 3、负责施工技术： 3、聘用临时工数量：根据每个项目的数量，聘用合适数量的临时工 4、车辆投入：XX公司2辆，10个施工队各1辆 5、线路施工所需的所有工具和设备：所有施工工具 建设计划 (1) 安装前的准备工作 1、施工现场安全技术交底； 2. 写下和恢复建设计划； 3、审核设计、施工、安装图纸，并组织施工人员学习； 4、核对材料清单； 5、组织课前会，学习施工方案，明确施工现场的工作内容、注意事项、危险点和监护人。 路径情况 路线穿越高山、农田，地形起伏不定。 建设计划 为合理安排工程施工时间，方便施工，各施工队伍应进入各个施工现场，根据工程特点和施工要求，制定详细合理的施工方案。 施工单位 1.设计和施工图纸的技术交底（包括所有电气设备安装细节）。 2、施工现场的技术交底必须明确详细。 3、工作负责人认真组织课前会，讲解安全措施和技术措施，明确施工内容、范围和危险点；严格按照《安全规程》（电力线路部分）确保安全的组织措施（第3章）和确保安全的技术措施（第4章）组织开展工作；严格按照“四个不开工”的要求。 4、物料运输及堆垛： （1）物资供应计划：项目开工报告通过后，联系项目经理部物资组和农网仓库管理层领取物资；如有变动，提前三天与物资部协商解决。 （2）材料堆放：根据工程施工特点和具体情况，合理调配施工人员，减少二次运输，节省人力、物力、财力。但要做好物料堆放场地的防盗工作。 （3）物料运输：塔材、电线、五金等物料可采用大型运输车辆运输。 5、线路建设与当地人接触较多。应遵循当地风俗习惯，尊重当地风俗习惯，在工作中妥善处理与当地群众的关系。出租的房屋和家具要珍惜，不要损坏。如有损坏或遗失，必须按价格赔偿。发生冲突时，要理性对待，耐心协商，用理性说服人。如仍有争议，应请当地主管机关调解。 6、施工要整齐有序，忙而不乱。施工现场应远离施工现场，短边垃圾应自行回收处置。 7、常驻物资应堆放有序，符合定点管理要求。 8、为保护生态环境，施工作业区应尽量保护地表植被，防止水土流失。 9、施工时注意保护农作物，不要随意踩踏。 10、在林区施工，注意防火，烟头必须扑灭，烟头不得乱扔。同时，严禁猎杀野生动物，严禁砍伐树木，破坏生态环境。 11、严禁野蛮施工和野蛮装卸。 流程安排： 准 备 工 准 备 工 作 备 料 加 工 现 场 调 查 复 测 分 坑 复 测 分 坑 资 料 移 交 起 动 验 收质 量 总 检设 备 安 装导 线 资 料 移 交 起 动 验 收 质 量 总 检 设 备 安 装 导 线 架 设 杆 塔 组 立 材 料 运 输 基 础 施 工 施 施 工 安 装 起 起 动 验 收 7、线路建设 1. 塔架组装 (1)装配方式：在交通便利的施工现场，可采用地面装配和吊车装配。交通不便的施工现场，应采用电杆整体拼装。 （2）交通便利的施工现场，可通过吊车进行组装。 （3）施工现场布置：根据施工现场情况，选择所需的电杆、桩锚、固定位置和方法。 2、接线施工 1)、布局施工 (1) 布线方法：手动拖动地板进行布线。 （二）提前排查沿线细节，制定出线方案、各危险点、重点点的具体安全防范措施；清除所有影响出线的障碍物。 (3) 电汇工具的准备。 （4）线路劳动力组织：根据沿线情况，合理配置线路劳动力。各重要路口、路口的监督员、拖线领导、爬杆人员安排妥当。 2)、紧线施工 (1)、拧紧螺纹的方法：一拉一紧的方法。 (2)派专人检查电线是否损坏。线条相互混淆，有障碍物或卡住的情况。 (3) 检查所有接头是否连接正确。 （4）检查两个张拉塔的临时拉索是否调整好。 (5)检查要拧紧的线是否挂起。 （六）各项交叉措施是否安全可靠。主要路口有没有特别注意。 (7)拧紧设备是否准备好。 (8) 下垂板是否系好，下垂观察者是否准备好。 （九）通讯设备是否完好，通讯人员是否准备就绪。 (10) 负责拧线的操作人员和拧线工具是否做好安全准备。 （十一）各项安全技术措施是否充分可靠。 8、电缆施工完成后，组织施工技术人员测量检查道口。同时，自检线路。 9、施工结束后，由工作负责人组织课后会，总结施工情况，清理施工现场，严格按照“五不完”结束各项工作“ 要求。 10. 整理施工记录、竣工资料等相关资料，交项目经理处理。 施工安全措施 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实保障施工过程中工作人员的安全健康和供配电设备的安全运行