1.目视化管理学习.pptxVIP

课堂秩序 行包靠墙放 坐时5点着地 手机静音 守时（团队） 参与，关注课程、积极发言 每次一人发言 1、大家学习中的安全，既是每个学员的责任，也是培训教室属地主管的责任。“安全是我的责任”！ 2、安全工作要从实际出发，从细节入手，从小事做起！ 3、不仅要重视培训内容，而且要重视培训方式，更要重视培训效果！（分组？） 第1页/共84页 2 目 的 通过对员工、设备、重点要害部位和生产作业场所采取简单、明确、易于辨识的目视化管理方法，提升现场安全管理水平，确保作业安全。 第2页/共84页 3 目视化管理的对象 第3页/共84页 4 目视化管理的工具 第4页/共84页 5 目视化管理的要点（或原则） 美观 第5页/共84页 6 目 录 工用具目视化管理 设备目视化管理 二 三 生产作业现场目视化管理 四 人员目视化管理 一 第6页/共84页 7 （一）人员目视化管理的目的 了解关键岗位作业人员是否具备上岗条件 第7页/共84页 8 劳保着装 安全帽 员工卡 （二）人员目视化管理的内容 第8页/共84页 9 企业内部员工进入生产作业场所，应按照有关规定统一着装。 外来人员（参观、检查、学习等人员）进入生产作业场所，着装应符合生产作业场所的安全要求。 劳保着装 第9页/共84页 10 　安全帽颜色按照《安全帽生产与使用管理规范》（Q/SY1129-2007）的要求执行。 安全帽 第10页/共84页 11 员工卡 安全监督人员进入作业现场佩戴“安全监督证”。 外来人员进入作业现场一律佩戴“嘉宾来访证”。 第11页/共84页 12 员工卡标示代码依据公司HSE管理体系文件规定编制： BGP：“东方地球物理公司”英文简称； DBCQ为“东部长庆经理部”； 280为“280队”； FX为“放线”，ZJ为“钻井”，采用岗位第一个字母大写； 0001为“员工编号”。 员工卡 员工必须经HSE培训合格，佩戴员工卡； 特殊岗位作业的员工佩戴有特殊岗位标识的员工卡。 第12页/共84页 13 员工卡由公司统一设计样式,佩戴于员工工服左胸位置。 员工卡 　　涉爆、金属焊接切割、机动车驾驶、吊装作业、电工、危险化学品等特殊作业人员，必须持有有效的特种作业等资格证书，并经过本单位的培训，考核验证合格后发放特殊岗位标识员工卡, 方可从事相应的工作。 　　员工卡下方色带颜色依次表示为： 第13页/共84页 14 集团公司推荐：特种作业人员作业时应佩戴特种作业合格目视标签 14 2022-8-11 第14页/共84页 15 15 2022-8-11 第15页/共84页 16 目 录 工用具目视化管理 设备目视化管理 二 三 生产作业现场目视化管理 四 人员目视化管理 一 第16页/共84页 17 （一）工用具目视化管理的目的 落实责任人、定期检查，保证工用具处于完好状态。 第17页/共84页 18 （二）工用具目视化管理的对象 炊事机具 气动工具 电动工具 压缩气瓶 　主要指在使用时容易造成较大伤害的工用具。如： 梯子 千斤顶 管钳 第18页/共84页 19 （三）管理内容与要求 工具启用时必须进行检查，长期使用的工具必须每月进行一次检查。 需要进行目视化管理的工具，依照相应工用具安全和完整性要求进行检查，合格后将有检查日期的不同颜色标签，粘贴于工具的开关或其它明显位置, 以确认该工具合格。 第19页/共84页 20 管理内容与要求 未粘贴标签，表明该工具检查不合格或未检查。 不合格、标签超期及未贴标签的工具不得使用。 所有工具的使用者必须在使用工具前再次进行外观检查。 第20页/共84页 21 检查标签 21 2022-8-11 1、按季检查用 2、按月或随机检查用 第21页/共84页 22 （四）几种典型工具目视化管理 1、梯子 　在启用和周期检查合格后，在明显位置刷不同颜色的色环。 标识使用说明：检查合格后，按检查时间当时季节刷色环，1-4季度的顺序以绿、红、橙、兰为序。 　在2米高度用红色进行标注，并注明2m。 第22页/共84页 23 （四）几种典型工具目视化管理 第23页/共84页 24 　 办公楼楼梯的第一和最后一级应粘贴提示标识。 （四）几种典型工具目视化管理 第24页/共84页 25 　 一些水泥和铁梯子的第一和最后一级踏步为黄色,扶梯为白色。 不易区分高差、存在绊倒隐患的任何台阶处均应为黄色。 　直梯、延伸梯、人字梯等活动梯子最上面踏步为黄色或以文字标示，禁止使用时踩踏。 （四）几种典型工具目视化管理 第25页/共84页 26 2、压缩气瓶 　 压缩气瓶外表面涂色和字样执行《气瓶颜色标志》（GB7144—1999），现场使用气瓶应悬挂红色“满瓶、使用中、空瓶”的三种气瓶状态标签。 （四）几种典型工具目