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员工绩效考核表
姓名: 部门: 职位:
本次考核性质(请在适当空格处划“ ”号)
????????? 试用期满
????????? 晋升
????????? 续订聘用合同
????????? 奖励
????????? 临时/定期提薪
????????? 公司内部调动
????????? 其他(请简要说明)
本次考核日期: 上次考核日期:
填表说明:
1、本表第一部分由员工填写,其余部分由该员工主管填报
2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容
3、填报人应客观、公正评价员工工作表现
4、本表将作为员工转正、聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由行政部统一归档
5、填表人对表中项目如有疑问,请向行政部咨询
员工自我评价表
部 职位 姓名门
进入本企业日期: 年 月 日
1、你对过去半年在公司的表现感到:
□很满意 □还可以 □不满意目 2、你对与同事及上司间关系感到:
填表日期
前 □很满意 □满意 □还可以 □不满意工 3、你对于目前工作感到:□还能担当更困难的工作
作 □正适合本身能力 □能力稍感不足 □能力明显不足4、你对目前的工作量感到:
□太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到:
□很好 □好 □尚好 □差6、你对目前工作时间感到:
□太长 □稍长 □刚好
7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 □合理 □不合理
8、在工作分配方面有什么地方亟待改进
9、你对目前的待遇感到:
□很好 □稍好 □合适 □太少薪 10、你对所担任职务希望:□继续担任现职 □如可能变更至 部门
资 □如可能望能调动至同部门 职务 □对本公司工作职务不适合职
位
教 11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训育 □曾参加 □未曾参加
培 12、你曾参加什么培训 训
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
工 14、有机会希望从事何种工作作
希 15、希望主管如何帮助你,使你未来工作更好望
工 16、在你担任的工作中,你有什么更好的构想?请具体说明: 作
构 17、对公司(管理、制度、运营环境等)的建议: 想
工 18、你今年的工作目标是什么作
目 19、这个目标你做到什么程度标
其
其 20、请代为安排和
他 21、本人的希望或建议:
面谈
姓名部门
姓名
部门
职务
总 评
备注:
考勤状况
迟到 次 早退 次
旷工
次
病假 次 事假 次
其他
次
奖惩状况
嘉奖 次 记功 次
警告 次 记过 次
其他
次
考 核 内 容
等级
工作成效
工作质量
工作效率
工作分量
工作态度
尊重领导,服从工作安排
团结同事,横向协作精神
遵守制度,个人品行涵养
部门经理
人事部
总经理
签 字
签 字
签 字
评分5
评分
5 分 4 分 3 分 2 分 1
分
初
评
说 明 事 项
项目
成 工作效率效 工作质量考 工作分量核
服从性态 协作性
度 纪律性考
人
积极性
核
责任性
热情性
能 基本专业知识力 能力
考
核
专业技能
复
评人
工作理解
能力交际协调力
开发创造力计划力
以上考核由人事单位换算成
加
扣分
全勤
嘉奖
月 分
次 分
分
事假病假迟到旷职
记过
建
日
日次次次
分
分分分分
议
事
人 单
事 位主 主管 管
会商建议
一、调整薪资
????????? 晋(
????????? 降( 二、晋升
)级
)级
累计加
分
累计扣
分
项
考核结果:
分
等
????????? 另附人事异动申请单
三、调职
????????? 另附人事异动申请单
????????? 调用不适合或辞退
??? 临时考核
??? 年度考核
??? 试用考核
部门
考核时间:自 年
职务
月
日至
年
月
日
姓名
总经理:
总经理:
经理、副经理:
部门经理:
人事主管:
填表说明: 1、初评人在考核每一项目后,只须在适当栏内加一勾。
2、复评人对初评人员之评分如认为必要更改,应以红字在旁加注,以资识别。
3、凡列优或劣者应于“说明事项”栏内补充说明原因。
4、考核时应以员工在全部考核期限内之平均表现为依据。
员工能力考核表(一)
姓名职 务
姓名
职 务
考核时间:自 年 月 日至 年 月 日
数字概念 有数字概念
5 4 3 2 1
考评人:
得分:
考核项目
内 容
评
分
领导能力
率先示范,受部属信赖
5
4
3
2
1
计划性
能以长期的展望拟订计划
5
4
3
2
1
先见性
能预测未来,拟订对策
5
4
3
2
1
果断性
能当机立断
5
4
3
2
1
执行力
朝着目标断然地执行
5
4
3 2
1
交涉力
关于公司内外的交涉
5
4
3
2
1
责任感
有强烈的责任感,可信赖
5
4
3
2
1
利益感
对利益有敏锐的感觉
5
4
3 2
1
人缘
受
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