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摘 要
国内整个文具行业都在面临低潮期，红利退散、增速下滑、亏损对于一些行业头部玩家来说，主营文具业务越来越面临发展的瓶颈，“转型”与“求变”正成为行业中的关键词。零售、化妆品等新兴业务领域正成为文具行业突破企业发展瓶颈的重要“探索”。在传统文具业务增速持续下滑的背景下，文具企业正在试图找到新的发展动力。本文通过对晨光文具公司在徐州区域的市场营销策略这一具体案例市场营销策略的研究，来探讨文具行业未来的正确市场营销策略发展走向，从而直面新业态的持续亏损、主营业务的营收增速放缓、多元化转型的风险、外部环境的变化等等风险，优化提升晨光文具的营销策略，进而提
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