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软件风险管理计划模板 篇一：软件项目管理计划文档模板 软件项目管理计划 Version 1.0 Revision 目 录 1. 简介 1.1 项目概述 1.2 项目交付产品 1.3 SPMP的演化 1.4 参考资料 1.5 术语与缩写 2. 项目组织 2.1 过程模型 2.2 组织结构 2.3 组织接口 2.4 项目职责 3. 管理过程 3.1 管理目标和优先级 3.2 假设、依赖关系和限制 3.3 风险管理 3.4 监督和控制机制 3.5 人员计划 4. 技术过程 4.1 方法、工具和技术 4.2 软件文档 4.3 用户文档 4.4 项目支持功能 5. 工作包、进度表和预算 5.1 工作包 5.2 依赖关系 5.3 资源需求 5.4 预算和资源分配 5.5 进度表 6. 其他 6.1 索引 6.2 附录 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 [1] a. 简介 项目概述 ［说明：简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工作制品、关键里程碑、所需资 源、进度和预算等。必要的情况下，还应描述该项目与其他项目的关系。］ b. 项目交付产品 ［说明：列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协议条款所需的质量。］ c. SPMP的演化 ［说明：描述如何以及由谁负责维护本文档，应指明更新内容的传播方式以及在变更控制下更新文档 版本的机制。］ d. 参考资料 ［说明：提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清单，包括标题、报告编号、日 期、作者以及发布机构。］ e. 术语与缩写 ［说明：定义SPMP所应用的全部术语和缩写词。］ [2] a. 项目组织 过程模型 ［说明：描述该项目所使用的软件过程模型，或者是所遵循的组织标准模型。过程模型需要指明里程 碑的时间、基线、评审、工作制品、项目交付产品、结束标志等。］ b. 组织结构 ［说明：描述项目的内部组织结构。］ c. 组织接口 ［说明：描述项目与其他组织或部门之间的接口，这些组织或部门包括上级部门、客户组织、分包组 织或与项目相关的其他组织。］ d. 项目职责 ［说明：指定主要项目活动的负责人。］ [3] a. 管理过程 管理目标和优先级 ［说明：描述管理本项目的基本原则、目标和优先级。］ b. 假设、依赖关系和限制 ［说明：描述所有对项目外部的问题和事件所做的假设，以及由这些问题和事件引起的限制。］ c. 风险管理 ［说明：描述将被用来识别、分析和管理那些与项目相联系的风险因素的过程，说明跟踪各种风险因 素和实施偶然计划的机制。这里，应该考虑的风险包括合同风险、技术风险、产品尺寸和复杂性所带来的风险、人员获得和保持过程中的风险、以及在使客户接受产品的过程中的风险。］ 篇二：软件项目管理计划模板 软件项目管理计划 Version 1.2 Page 0 Revision Page 1 1. 简介 1.1 项目概述 1.2 项目交付产品 1.3 SPMP 的演化 1.4 参考资料 1.5 术语与缩写 2. 项目组织 2.1 过程模型 2.2 组织结构 2.3 组织接口 2.4 项目职责 3. 管理过程 3.1 管理目标和优先级 3.2 假设、依赖关系和限制 3.3 风险管理 3.4 监督和控制机制 3.5 人员计划 4. 技术过程 4.1 方法、工具和技术 4.2 软件文档 4.3 用户文档 4.4 项目支持功能 5. 工作包、进度表和预算 5.1 工作包 5.2 依赖关系 5.3 资源需求 5.4 预算和资源分配 5.5 进度表 6.其他 6.1索引6.2附录 目 录 Page 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1. 简介 1.1 项目概述 ［说明：简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工作制品、关键里程碑、所需资源、进 度和预算等。必要的情况下，还应描述该项目与其他项目的关系。］ 1.2 项目交付产品 ［说明：列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协议条款所需的质量。］ 1.3 SPMP 的演化 [ 说明：描述如何以及由谁负责维护本文档，应指明更新内容的传播方式以及在变更控制下更新文档版本 的机制。］ 1.4 参考资料 [ 说明：提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清单，包括标题、报告编号、日期、作 者以及发布机构。］ 1.5 术语与缩写 ［说明：定义 SPMP 所应用的全部术语和缩写词。］ 2. 项目组织 2.1 过程模型 ［说明：描述该项目所使用的软件过程模型，或者是所遵循的组织标准模型。过程模型需要指明 里程碑的时间、基线、评审、工作制品、项目交付