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;;;项目公司:天使很无能?;广告公司:魔鬼很无知?;;;Part. 1
背 景;平面设计稿的基本要求;实现设计标识性的常规方法;;VI延展局限性下的万达平面设计作品(同一项目);万科VI识别系统(2007.10.29前);万科VI识别系统(2007.10.29前);万科VI识别系统(2007.10.29后);万科VI识别系统(2007.10.29后);万科VI识别系统(2007.10.29后);Part. 2
策 略;合理划分设计创意和设计识别的稿面元素;平面设计表现规范的作用;Part. 3
规 范;;;;Part. 4
体 系;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;新增简单图形的延展范例;新增简单图形??延展范例;新增简单图形的延展范例;;bsolut Vodka;amal;;;;;;;;;;;;;;;;G3
Graphics;设计表现体系应用的原则和方法【标准及应用】 VI体系标准卡;?
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?;设计表现体系应用的原则和方法;设计表现体系应用的原则和方法;设计表现体系应用的原则和方法;设计表现体系应用的原则和方法;Part. 5
模 板;Part. 5.1;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Part. 5.2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Part. 5.3;Part. 6
执 行;执行前准备【可用于设计表现的卖点整合】;;1、优化本规范,不断超越;
在随机版式创意、主题版式创意、随机实体创意、主题实体创意的道路上 不断超越,最终在房地产广告上实现真正有策略的思考、有力量的表现。
2、建立版式创意和实体创意库;
3、建立万达广告体系优秀作品库;
4、建立万达广告作品营销系统内部公示机制;
5、内部出版万达集团广告年鉴;
6、建立万达广告服务合格供方库;
7、寻找思想、能力、资源高度匹配的紧密型合作方: 善于沟通、理解营销策略,可有效调配团队资源的AE; 精于渠道及推广策略的资深文案;
集中化的表现创意生产力;
有体系和效率的版式设计、文案和校稿发包。;;
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