9、中建五局山东公司质量事件处理办法.pdfVIP

中建五局山东公司 质量事件处理办法 中建五局山东公司 中建五局山东公司质量事件处理办法 第一条 为规范 建五局山东公司质量事件处理工作，提高各级管理人 员的质量意识，加强质量管控工作，根据《中国建筑股份有限公司施工 企业质量管理条例》、中建五局《施工管理手册》，制定本办法。 第二条 本办法 “质量事件”包括一般质量事件、一般质量事故、严 重质量事故、重大质量事故。 1、因质量缺陷或质量工作缺陷导致下列后果之一者为一般质量事件： （1）一次性造成直接经济损失（含检测费、修复费）在5 千元以上的； （2 ）分项工程修复费用累计2 万元以上、5 万元以下的； （3 ）一次性赔偿费用2 万元以上、5 万元以下的; （4 ）被业主、监理单位或其它相关方投诉到公司且情节严重的； （5 ）被业主、监理单位或建设行政管理部门要求进行额外检测，检测 费用超过5 千元的； （6 ）被业主、监理单位或建设行政管理部门勒令项目全面停工整改的。 2、因质量缺陷导致下列后果之一者为一般质量事故： （1）影响使用功能，造成永久质量缺陷的； （2 ）分项工程修复费用累计5 万元以上、20 万元以下的； （3 ）一次性赔偿费用5 万元以上、20 万元以下的; （4 ）被业主、监理单位或其它相关方投诉到局且情节严重的。 3、因质量缺陷导致下列后果之一者为严重质量事故: （1）严重影响使用功能或使用安全，存在重大质量隐患的； （2 ）分项工程修复费用累计20 万元以上、50 万元以下的； （3 ）一次性赔偿费用20 万元以上、50 万元以下的; （4 ）被当地政府主管部门书面通报批评且情节严重的； （5 ）被市级媒体或政府网站曝光且情节严重的。 4、因质量缺陷导致下列后果之一者为重大质量事故： （1）工程整体或部分倒塌、报废，主体整层拆除的； （2 ）分项工程修复费用累计50 万元以上，或返工超过该分项工程体量 50%且直接经济损失累计20 万元以上的； （3 ）一次性赔偿费用50 万元以上的; （4 ）造成企业在当地停牌或造成局被停牌或资质受影响的； （5 ）被当地政府主管部门书面通报批评且情节特别严重的； （6 ）被省级及以上媒体或政府网站、知名网站曝光且情节特别严重的。 第三条 工程发生一般质量事件，项目经理应在当天报告公司技术质量 部，并在3 天内向公司技术质量部提交调查报告及处理方案。处理方案 经技术质量部批准后执行。 第四条 工程发生一般质量事故，项目经理应在4 小时内报告公司总工 程师，公司成立由总工程师为组长的事故调查组，在3 天内赶到现场进 行调查。项目部应采取应急措施，并在3 天内向事故调查组提交处理方 案，经调查组长批准后执行。 第五条 工程发生严重质量事故或重大质量事故，项目经理应在4 小时 内报告公司总工程师，公司成立由总经理为组长的事故调查组，在2 天内赶到现场进行调查。项目部应采取应急措施，并在3 天内向调查组 提交处理方案，经调查组长批准后执行。 第六条 质量事件按照批准的方案处理完毕后7 天内，项目部需向公司 技术质量部提交书面处理情况报告。 第七条 处罚 1、对责任单位为分包、分供方的处罚： （1）经济处罚：按责任大小承担直接经济损失，并处以5000 ～200000 元的罚款或直接经济损失10%罚款。 （2 ）行政处分：清退出场；进入黑名单。 2、对发生严重或重大质量事故的项目部的处罚： 经济处罚：严重质量事故者扣减项目成本节约奖的10%、重大质量事故 者扣减项目成本节约奖的20%。 行政处分：取消项目部当年评优资格。 3、对责任人个人处罚： 经济处罚：视质量事件的等级及个人责任的大小，处罚金额500-5000 元。 行政处分：取消个人当年评优资格、警告、记过、降职、撤职、开除。 第八条 本办法由中建五局山东公司质量管理委员会解释，自2014 年 9 月1 日起执行。