×××地产集团-总部产品标准部岗位说明书（word可编辑版本）.docx

集团总部产品标准部岗位说明书 PAGE PAGE 23 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 产品标准部经理岗位 2 产品标准部制度流程标准化主管岗位 5 产品标准部建筑部品标准化主管岗位 8 产品标准部工程建造标准化主管岗位 11 产品标准部制度流程标准化专员岗位 14 产品标准部建筑部品标准化专员岗位 17 产品标准部工程建造标准化专员岗位 20 产品标准部文员岗位 22 产品标准部经理岗位 基本信息 本岗位名称 产品标准部经理 岗位编号 所在部门 产品标准部 岗位定员 工作关系 集团内部相关部门及岗位：部门内部相关岗位：集团内部相关部门及岗位： 集团内部相关部门及岗位： 部门内部相关岗位： 集团内部相关部门及岗位： 设计部、采购部、预算管理部；项目公司相关部门 直接上级岗位： 主管副总 集团外部相关单位名称： 产品标准化研究部门、 行业中的领先企业、 规范编制单位、咨询或顾问公司、材料生产商或供应商 本岗位 本岗位 直接下级岗位： 直接下级岗位： 建筑部品标准化主管、专员；工程建造标准化主管、专员；管理流程标准化主管、专员；文员 直接下级人数： 职责 （按重要性排序） 职位设置目的： 依据集团发展战略和管理要求，全面负责产品标准部工作，组织实施建筑部件、工程建造和建筑管理流程的标准化工作，编写相关标准，提高标准化程度，降低项目成本 序号 概述 内容描述 1 组织制定标准化工作规划 根据集团战略发展规划要求，组织编制集团标准化规划，并指导子公司实施标准化规划 2 项目评估和案例库建设 组织集团各项目设计、工程后评估，建立集团设计、工程案例库 3 品质管理 保证集团品质管理有效进行 4 产品标准制定 组织搭建集团住宅、商业产品体系标准，保证集团技术管理、创新管理按时有效进行 5 制度建立 建立完善的产品标准及监督检查机制，树立集团各方面的全面质量观 6 标准制定 统一施工图设计标准 7 标准推行 加强工程整体过程的管理，督促标准贯彻 8 监督检验 加强对施工中遗留的专项工程和实施过程中重大技术变更的管理，参与分部、分项工程验收及竣工验收管理监督工作 9 经验推广 推广各项目公司先进工程管理经验，促进先进工艺技术发展和科技进步 10 其他 完成上级领导交办的其他工作任务 工作职权 业务类 对标准及制度的科学性、可行性有建议权； 对标准方案的编制有提案权； 对内部编制标准的科学性、可行性有审核权； 对标准执行过程有监控权； 根据标准执行结果，对项目公司工程部门进行考核的权力 费用审批类 对本部门年度预算内的费用有审批权 对授权范围内的预算有审批权 人事类 对部门员工绩效情况有考核权 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权 任职资格 教育程度 本科或本科以上 专业 建筑类、管理类及相关专业 工作经验 8年以上一般工作经验； 5年以上相关工作经验； 3年以上管理工作经验 资格证书 工程师 业务技能 语 言 英语 具有一定的英语阅读能力 其它 计算机水平 能熟练操作办公自动化软件和绘图软件 能力素质 计划能力 决策能力 目标说服能力 组织协调能力 培育辅导能力 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 首次填写 产品标准部制度流程标准化主管岗位 基本信息 本岗位名称 制度流程标准化主管 岗位编号 所在部门 产品标准部 岗位定员 工作关系 集团外部相关单位名称： 集团外部相关单位名称： 其他开发商及专业公司 直接上级岗位： 产品标准部经理 直接下级岗位： 制度流程标准化专员 直接下级人数：1 本岗位 集团内部相关部门及岗位： 设计部、采购部、预审部 主要工作职责 （按重要性排序） 职位设置目的： 依据集团公司总体产品标准计划要求，组织编制工程管理流程标准文本，通过集团评审后，在集团工程系统内推广实施。 序号 概述 内容描述 1 编制标准、制定工作流程 起草项目工程管理标准化流程和制度，并向集团公司、项目公司工程部门等征询意见、报集团管理层审批后在工程系统内推广实施 2 编制其他标准化管理文件 起草、征询意见、报集团管理层审批后下发执行 3 标准化执行情况的培训辅导和监督检查 依据公司有关管理制度，对项目工程标准执行情况进行监督检查，并开展培训和辅导工作，确保工程标准化工作的执行效果 4 其他 完成上级领导交办的其他工作任务 5 6 7 8 9 10 工作职权 业务类 对标