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家私生产经理考核表
部门： 岗位：
类别
项目
权重
考核标准
考核评分法
信息
归口
自评
上级
调整
结果
一．
业绩指标
70%
1产量
市场订单
20
满足95%
的订单要求
1分/20户
库存保障
10
2质量
原料
5
100%合格
制程
10
成品
5
3成本
20
按照公司要求
二．
管理要项
20%
1计划制定与执行
10
2流程与标准的执行
5
3公司政策制度执行
5
三．
队伍建设10%
1部门员工的培训辅导
2
2 员工
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