XX企业安全风险辨识评估实施方案.docx

关于开展2019年度安全风险辨识评估工作的 实施方案 一、工作目标 全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产进程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产进程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完备安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，经过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完备事故隐患排查治理工作各项内容，确保2019年实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强安全风险辨识评估工作的组织领导，确保年度安全风险辨识评估工作取得实效，特成立“年度安全风险辨识评估”工作组，关于年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。 组 长： 副组长： 组 员： 工作计划 1.开展培训 为切实做好危险源风险辨识评估工作，由安全部牵头，关于“LEC风险评判法”组织培训教育 2.排查风险点 排查风险点是开展风险辨识评估的基础工作，也是重点环节，各部门专业技术组及专业技术人员要切实接合公司实际，根据作业场所和具体作业情况，全员、全进程、全方位排查公司可能导致事故发生的风险点 3.风险辨识、评估，确定风险等级 风险辨识是一项非常重要、基础的工作，同时也是一项耗时耗力的工作，涉及面广，是关系到安全风险分级管控工作是否落地的关键因素之一。各部门专业技术组及人员在开展风险辨识工作前，要将风险点内作业活动的作业步骤进行划分，划分完成后，根据作业步骤，，采用查阅资料、询问交谈、现场检查等方法，辨识每一步骤存在的危害因素和导致事故的类型。 风险评估是评估风险等级以及确定风险是否可允许的全进程，公司风险评估主要采用作业条件危险性分析法，即LEC法。各部门专业技术组及技术人员根据前期风险辨识出的一切结果，一一关于应进行评估工作,依次确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险。 4.编制安全风险清单，进行风险告知公示 年度安全风险辨识评估结束后，安全部关于一切辨识评估出的安全风险，编制公司安全风险清单，并且将风险清单进行公布，让每名员工都了解风险点的基本情况、防范措施以及应急措施。 四、工作要求 （一）加强组织领导。各部门要高度重视本次年度安全风险辨识评估工作，部门负责人要亲自抓起，积极组织、认真安排，确保年度风险辨识评估工作取得实效。 （二）强化工作推动。各部门严格依照工作计划，根据工作职责范围，如期开展风险辨识评估工作，并且按期向安全部报送，确保年度安全风险辨识评估各阶段工作高效率、高标准、高质量完成。 （三）注重联动配合。各部门在开展年度安全风险辨识评估工作进程中要互相配合、互相勾通，辨识评估进程中，出现流程上的问题，要即时与安全部联系，安全部做好协调、指导工作，营造互相促进、密切配合的氛围。 （四）发挥经验特长。年度安全风险辨识评估工作是一项线长面广的工作，各部门在辨识评估进程中，要充分听取各队组内有经验的员工建议和意见，确保风险辨识工作全面覆盖、不留死角。 附件：《LEC风险评判法》 XXX公司 XX年XX月XX日