360度绩效考核方案.docx

. 360 度绩效考核 一、目的： 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我治理，提高工作绩效，开掘员工潜能，同 时实现员工与上级更好的沟通， 创立一个具有潜力和制造力的优秀团队， 推动公司总 体战略目标的实现。 2、为了更准确的了解员工队伍的工作态度、共性，力量状况、工作绩效等根本状况。为 公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等供给信息依据。 二、适用范围： 公司各部门人员包括： 等级体系表 档数 名称 范围 一档 高层治理 总〔副〕经理、事业部经理；总监、技术总〔副〕工； 部 门 负 经理级 部门正〔副〕经理、工程经理、高级专业人员，总