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超市营业人员岗位职责（多篇） 第1篇：商超业务人员岗位职责 商超业务人员岗位职责 一、拜访门店并填写门店相关资料。 商超业务员第一职责在于拜访门店，并每天真实有效的填写有关门店资料，掌握门店主管对产品的看法，市场的现状，以便于制定适合商超市场的促销政策，从而实现产品销售。并且经常拜访门店可以有效的维护好与门店的客情关系以便于日后工作（地堆、排面、端架谈判，促销人员上岗，促销活动执行等）的顺利执行。 因此，拜访客户为业务第一工作。岗位职责重之又重。 二、促销人员的管理。 促销员在市场一线，是真正看到过市场，唯一拥有发言权的人，为此作为业务员必须管理好促销人员，并随时了解促销人员的任何动态，做好促销人员的管理可以有效的收集市场信息、产品销售状态、未来销售预测及促销活动效果等。业务员关心自己的产品同时必须关心竞品，也就是说，必须在了解自己产品的同时，必须对竞品了如指掌，价格，包装，市场策略，营销思路，广告投入，团队管理，薪金待遇等很多方面，甚至竞品公司上层也须要进行了解。从而指导我公司向上健康有序发展，这就必须要做好促销人员的管理工作。 三、促销活动的制定与执行 市场就像是火车而商超就是火车头，火车头要想做好带头作用就必须有一个好的促销活动方案，然而促销活动的制定就必须做好市场信息的收集工作。一个好的促销活动还必须有一个号的执行力，执行力是考察业务员的准则，为此，执行促销活动是业务员的基本任务，关键在于好的执行力，无条件执行促销活动，完成活动任务，确保活动促销品的有效发放，活动的有效执行是必备素质。 四、进行终端监控市场策略。 业务员在促销活动过程中必须做到活动的有效执行。并通过监控体系确保公司的财力物力的有效投放，对市场运作同时，监控产品的陈列，维护室外形象，负责POP的粘贴，同时收集消费者对促销活动的反馈信息，监控市场促销品的发放。 五、销售任务的分解与完成 不折不扣的完成公司所交待的销售任务是每个业务人员最基本的素质与工作。要想有效完成销售任务，就必须学会销售任务分解，要想把销售任务分解的准确无误就必须对所负责的门店有足够的了解。 六、各类数据的统计与分析 对于商超业务人员来说，每天要接触很多数据，包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及使用数据等等，做好各类数据的统计与分析可以有效的洞察每个门店销售状况，从而随时解决销售过程中产生的问题。 七、新市场的开发 开发新的市场是每个业务人员必备的工作，对于商超业务员也不例外。 八、新产品的推广 对于新产品的推广，商超扮演着非常重要的角色。商超是一个积聚人气的市场，各类人群都会聚集在商超内，所以对于商超业务员一定要有火车头的思想，做好新产品形象的维护及推广从而促进各类市场的新产品销售。 九、总结活动效果，上交市场计划 业务员必须是有经验的并有经历的人，为此，留心自市场，将自己的心得体会写下来，在工作中必须不断的总结，是最重要的任务，这些作为公司改变多方面发展的依据。 十、自身能力的提高 不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，跟上公司发展步伐。 第2篇：营业部长岗位职责 营业部长岗位职责 岗位职责： 一、遵守酒店各项管理制度，服从管理、有效监督部门员工优质高效的工作。 二、按上级工作安排在开市前布置部门工作，协调沟通营业工作。 三、协助部门员工接待所有消费点菜客人。 四、协助部门员工解答宾客的咨询。 五、根据每天工作情况、接待任务带领部门员工做好开市工作。 六、及时掌握厨部供应情况、特别推介、保持与厨师长的及时沟通，做好每市的销售工作。 七、在部门工作中及时与各部门进行沟通协调。 八、做好客户档案管理、消费标准及处理宾客投诉。 九、收集宾客意见、营业结束时及时、真实、全面、认真负责地做好工作记录。 十、认真完成上级交办的其它工作任务。 第3篇：营业所长岗位职责 营业所长工作职责 1、复杂管理及督导业务组长的活动，达成公司赋予之销售目标 2、坚守公司行销政策，以身作则，并督导组长彻底执行 3、运用内部资料及分析市场动态，合理分配各区销售目标 4、督导组长，按期达成公司规定的“销售目标及货款回收“，并拟定遭遇的疑难对策，达成既定目标 5、逐日检查各级人员报表，激励人员奋发向上心态，遵守规定作业程序 6、勤加考核，亲自访问客户，追踪各级人员已完成之工作，消减执行作业死角 7、召开有准备、有内容的业务会议，提供销售方法和个人意见交流