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0 0 0 0 集团有限公司财务人员委派暂行办法 第一章总则 第一条为更好地适应现代企业发展，规范财务管理、 提高财务工作质量，根据XX集团有限公司（以下简称集团 公司）发展目标，结合集团公司财务人员实际状况，保障财 务人员依法行使职权，制定本办法。 第二条财务人员委派是指由集团公司融资财务部（以 下简称“融资财务部”）代表集团公司直接对所属公司财务 人员进行委派和管理，在融资财务部和被委派单位领导下负 责组织财务核算，实行财务监督，以保障财务人员依法行使 权利和履行职责的办法。 第三条财务人员委派工作在集团公司党委和董事会 统一领导下进行，具体由融资财务部负责实施。 第四条 本办法适用于集团公司及所属各子（分）公司。 第五条融资财务部、被委派单位和委派财务人员须按 照本办法的规定执行。 第二章融资财务部的职责权限 第六条 融资财务部是财务人员委派工作的职能机构， 负责委派财务工作和委派人员的管理。具有以下职责： （一）负责委派人员的资格审查、工作分配； （二）负责委派人员的教育培训、考核管理、职务升迁 建议等； （三）制定委派人员的各项管理制度和考核标准； （四）监督、检查委派人员的工作，定期组织对委派人 员进行考核。 第七条融资财务部对委派人员统一建立财务工作档 案，如实记录其工作中执行财经纪律、法规的情况，并作为 对其进行奖惩考核、提拔任用的依据。 第三章被委派单位的职责权限 第八条 被委派单位要支持财务工作，为财务人员创造 良好的工作和生活环境，为开展财务工作提供必要的条件， 确保委派人员按规定行使职权。 第九条被委派单位不得阻挠干扰财务人员开展正常 的财务业务，任何人不得授意、指使、强令财务人员伪造、 变造和故意毁灭财务凭证、财务帐表，或者编造、篡改财务 数据。 第十条被委派单位负责人要保证财务人员在严格执 行《会计法》、保证财务资料合法、真实、准确、完整的职 权不受侵犯。 第十一条 被委派单位负责委派财务人员的日常考勤 管理（在融资财务部集中办公的委派人员由融资财务部负责 日常考勤管理），对委派财务人员的服务态度、业务水平提 出要求，协助融资财务部对委派财务人员进行考核。 第四章委派财务人员的职责权限 第十二条 依据《会计法》等有关法律、法规，委派人 员具有以下职责和权限： （一）依法进行财务核算、实行财务监督； （二）执行被委派单位财务管理规定； （三）委派人员要忠于职守、坚持原则； （四）融资财务部赋予的其他职责和权限。 第十三条委派人员承担下列责任 （一）对报送的财务报表、报告的合法性、真实性、准 确性承担责任； （二）由于主观原因引起的国有资产流失承担相应责任; （三）对未按国家规定履行职责造成的经济损失承担责 任； （四）对未能发现和制止受派单位严重违反国家财经法 律、法规的行为承担相应责任。 第五章委派人员的任职资格和委派程序 第十四条委派财务人员必须具备下列条件 （一）认真贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律 法规，有较高的理论水平和职业道德水准； （二）熟悉国家财经法律、规章，掌握业务管理的有关 知识； （三）热爱财务工作，坚持原则，依法办事，廉洁奉公； （四）忠实履行财务监督职责，自觉维护国家利益，严 格执行财经纪律； （五）具备从事会计工作所需要的专业能力； （六）身体状况能适应本职工作的要求。 第十五条委派程序 具备上述条件的人员由融资财务部提名，人力资源部门 负责办理聘任手续。 第六章应收款的考核 第十六条由融资财务部按照“统一管理、统一委派、 分职任免”的办法进行管理，即：由融资财务部对委派人员 的人事档案、职务晋升、工作调动、职称评聘、工资福利等 实行统一管理，与被委派单位脱钩，委派财务人员不得接受 被委派单位的任何报酬和福利待遇，委派人员的考勤由被委 派单位每月向融资财务部申报一次。 第十七条 实行委派财务人员任期制，委派人员由融资 财务部进行委派,在同一单位的任职时间原则上不超过4年, 任职期满后，需进行交流，但在任职中发现不称职的可随时 按规定程序予以解聘。 第十八条 实行委派财务人员工作反馈制度，委派财务 人员坚持日常事务一月一反馈，重大事项一事一反馈，尤其 是对被委派单位的重大经济活动以及对外投资，基建、银行 贷款、经济担保等事项应以书面形式向融资财务部报告。 第十九条实行委派财务人员回避制度，被委派单位领 导人的直系亲属不得委派到该单位从事会计工作。需要回避 的直系亲属关系是指：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内 旁系血亲以及配偶亲属关系。 第七章委派人员的考核 第二十条考核内容 （一）能否认真贯彻执行国家的财经法律法规，圆满完 成其职责赋予的工作任务； （二）能否贯彻执行融资财务部有关财务管理规定，对 融资财务部交办的有关事宜能否及时处理； （三）能否依法建帐，依法进行财