集团公司职业经理人市场化选聘与契约化管理制度.docx

0 0 集团公司职业经理人市场化选聘与契约化管理制度 第一章总则 第一条为建立“责权明晰、奖惩分明、特点突出、 流动有序”的职业经理人管理模式，进一步提高市场化、 职业化、专业化水平,按照Z央、省、市关于深化国有企 业改革的决策部署，根据《公司法》《企业国有资产法》 《劳动合同法》《关于X市属国有重要企业经营管理层实 行市场化选聘与契约化管理的实施意见》（X号）和《集 团三项制度改革方案》（X号），结合集团公司实际，制定 本制度。 第二条本制度所称职业经理人是指通过市场化机制 选聘与契约化管理的高级经营管理人员，包括总经理、副 总经理、总工程师和公司章程规定的其他高级管理人员。 第三条本制度适用范围：直管企业及所属子公司。 第四条基本原则 （一）党管干部与董事会依法选择经营管理者相结合 的原则； （二）坚持市场化选聘、契约化管理、制度化退出的 原则； （三）坚持企业内部身份转换和外部引进相结合的原 则； （四）坚持重品行、重能力、重实绩的原则； （五）坚持试点先行、分步实施、逐步推广的原则。 第二章管理机构及职责 第五条所属企业董事会主要承担以下职责： （一）负责制定选聘方案； （二）负责提出考察人选； （三）负责提出初步建议人选； （四）负责聘任职业经理人； （五）负责考核与激励职业经理人。 第六条所属企业党组织主要承担以下职责： （一）负责审议选聘方案； （二）负责提出选聘对象的差额人选； （三）负责具体考察工作； （四）负责审议初步建议人选。 第七条所属企业人力资源管理部门是职业经理人管 理的日常工作机构。 第三章选聘条件 第八条职业经理人应具备下列基本条件： （一）具有良好的职业道德。有强烈的使命感和责任 感，遵纪守法，诚实守信，能忠实地执行董事会决议，自 觉维护企业及股东的利益，有良好的职业信誉和诚信记录。 （二）具有一定的专业素质。熟悉现代企业的组织运 作模式，熟悉国家宏观经济政策、行业政策及相关法律法 规，了解行业发展动态和方向；具有丰富的企业管理知识 与经验，具有战略管理、生产管理、采购管理、营销管理、 财务管理、人力资源管理和法律风险管理等方面的专长。 （三）具有较强的业务能力。有战略思维和创新思维， 具备较强的企业发展规划设计能力、决策能力、执行能力、 组织协调能力。 （四）具有较丰富的职业经历。有市场认可、公认度 较高的成功任职经历。 （五）具有良好的身心素质。有健康的身体和职业心 态，心理承受与调适能力较强，能够适应复杂环境，胜任 繁重工作。 第九条职业经理人应当具备下列任职资格： （一）具有大学本科及以上学历； （二）专业技术岗位应具有相应的执业资格或高级专 业技术职务任职资格； （三）从事过五年以上企业经营管理或经济金融工作, 具备必要的任职经历和实践经验； （四）初次任正职年龄一般应距法定退休年龄两个任 期及以上（一个任期为三年，其中企业内部竞聘的可放宽 至一个任期），初次任副职年龄一般应距法定退休年龄三 个任期及以上（其中企业内部竞聘的可放宽至两个任期）； （五）无法律法规和相关政策规定的禁止性情形； （六）特别优秀的或者工作特殊需要的，可以适当放 宽任职资格条件。面向海外招聘的，根据需要明确特殊的 任职资格条件。 第四章选聘方式与流程 第十条选聘职业经理人，可以采取企业内部竞聘、 社会公开招聘和出资人推荐等方式进行。对于急需引进的 高层次人才、短缺专业人才等，可采取委托人才中介机构 推荐的方式进行选聘。 第十一条职业经理人选聘一般应当经过下列流程： （一）制定方案。所属企业董事会根据经营管理层职 位空缺情况、结构模型和企业发展需要研究制定选聘方案, 经本企业党组织审议后报集团公司党委审批同意后实施。 （二）征集比选。通过公告、中介机构等渠道征集选 聘对象，采取资格审查、知识测试、履历分析等方式初步 选后，本企业党组织先提出差额人选，本企业董事会再比 选、研究确定考察人选。考察人选应多于拟任人数。集团 公司党委根据工作需要，可按照人岗相适原则推荐人选， 由企业进行比选。 （三）组织考察。所属企业党组织负责实施具体考察 工作，考察方式根据选聘方式和人选实际合理确定。本级 董事会、集团公司人力资源部、党群工作部、纪检监察部 派员参加考察。 （四）提出初步建议人选。本企业董事会根据考察情 况提出初步建议人选，提交本企业党组织审议。 （五）本企业党组织审议初步建议人选。具有曾被主 管部门、行业协会处罚或有不良履职记录，有违纪违法问 题反映并经查实，资格条件明显不符合任职岗位要求，需 任职回避，以及其他不宜任职情形的，本企业党组织可予 以否决。本企业党组织否决或提出暂缓研究初步建议人选, 不得提交董事会研究讨论。本企业党组织研究同意的初步 建议人选，报集团公司党委审批。 （六）董事会聘任。本企业董事会按