劳动定额实施结果分析.pptx

第四节 劳动定额实施结果分析;主;劳动定额水平的统计分析 ;劳动定额水平均衡度的统计分析;劳动定额水平均衡度的统计分析;劳动定额水平均衡度的统计分析;劳动定额水平均衡度的统计分析;企业劳动条件失常对劳动定额完成情况的影响分析;企业劳动条件失常对劳动定额完成情况的影响分析;企业劳动条件失常对劳动定额完成情况的影响分析;企业劳动条件失常对劳动定额完成情况的影响分析;企业劳动条件失常对劳动定额完成情况的影响分析; 【例5.9】某企业计算期生产工人工时消耗与产量等资料为：合格品产量9000(件),非工人原因造成的废品产量170(件);基本定额2工时/件，追加定额0.5工时/件；实耗工时18700工时，缺勤1560工时，停工1124工时，非生产470工时。计算该企业工人与企业各种劳动定额完成情况并分析条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况的影响。;其计算公式为 ;其计算公式为 ;其计算公式为 企业劳动条件失常增耗工时占实耗工时的比重 ;其计算公式为 以企业全部工时消耗为基础的劳动定额综合完成程度 ;企业与生产工人的劳动定额完成程度存在差别的原因分析。劳动条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况的影响： ①由于劳动条件不正常，损失了4925个定额工时,使企业劳动定额少完成26.34%; ②由于出勤率偏低，劳动时间利用不充分，停工时间、非生产时间、缺勤工时合计为3154（1124+470+1560）小时，按企业劳动定额完成程度计算，总计约3154×96.26%=3036工时，使企业劳动定额少完成了13.9%(3036/21854×100%),使企业最后劳动定额完成程度为82.36% 。;; 【2016年12月真题·计算题】某企业计算期生产工人工时消耗与产量等资料为：合格品产量20000(件),非工人原因造成的废品产量500(件);基本定额2.5工时/件，追加定额0.5工时/件；实耗工时54100工时，缺勤900工时，停工1500工时，非生产1800工时。计算该企业工人与企业各种劳动定额完成情况并分析条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况的影响。;其计算公式为 ;其计算公式为 ;其计算公式为 企业劳动条件失常增耗工时占实耗工时的比重 ;其计算公式为 以企业全部工时消耗为基础的劳动??额综合完成程度 ;企业与生产工人的劳动定额完成程度存在差别的原因分析。劳动条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况的影响： ①由于劳动条件不正常，损失了11500个定额工时,使企业劳动定额少完成21.26%; ②由于出勤率偏低，劳动时间利用不充分，停工时间、非生产时间、缺勤工时合计为4200（1500+1800+900）小时，按企业劳动定额完成程度计算，总计约4200×92.42%=3881工时，使企业劳动定额少完成了6.66%(3881/58300×100%),使企业最后劳动定额完成程度为85.76% 。; 【2017年7月真题·计算题】某企业计算期生产工人工时消耗与产量等资料为：合格品产量20000(件),非工人原因造成的废品产量1200(件);基本定额9工时/件，追加定额0.5工时/件；实耗工时184800工时，缺勤8000工时，停工6400工时，非生产3200工时。计算该企业工人与企业各种劳动定额完成情况并分析条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况的影响。; 【2019年6月真题·计算题】;劳动定额完成情况不同的结构分析;劳动定额完成情况不同的结构分析;劳动定额完成情况不同的结构分析;劳动定额完成情况不同的结构分析;谢 谢 ！