管理评审程序(食品公司）.doc

xxx食品工业有限公司 xxx食品工业有限公司 CHANGSHENG 编 编 号： CS-QP-03 版 次： A 0 _ 页 码： PAGE 1/4 生效时间：10-01-2021 管理评审程序 管理评审程序 批准 批准 版本修订历史记录 序号 修订内容 修订人 修订日期 版本 备注 1 新版下发 A 0 审核 编制 审核 编制 1.0 目的 根据公司质量手册的要求，管理评审公司的质量管理体系，以确保其持续的适应性、充分性和有效性，并为质量管理体系的改进和变更提供依据。 2.0 适用范围 本程序适用于公司董事长对现行的质量体系进行管理评审，包括质量方针和质量目标的管理评审。 3.0 职责 3.1 董事长负责组织实施管理评审。审批管理评审报告。 3.2 管理者代表制定管理评审计划，并协助董事长实施管理评审，并保存管理评审记录。 3.3 各部门负责人准备和提供于本部门工作有关的管理评审所需的资料。并在管理评审中提出改进建议。 4.0 工作程序 4.1 管理评审时机 4.1.1 公司的管理评审活动每年不少于一次，一般安排在内部质量审核后进行。 4.1.2 下列情况发生时可安排适宜的管理评审： 4.1.2.1 企业经营环境发生重大改变； 4.1.2.2 产品的种类和服务的方式发生重大变化； 4.1.2.3 组织结构有大幅度的调整； 4.1.2.4 质量方针和质量目标有重大修改。 4.1.2.5 其他认为有管理评审需要的情况发生。 4.2 管理评审准备 4.2.1 管理者代表制定本年度《管理评审计划》，报董事长批准。 4.2.2 《管理评审计划》应包括下列内容： 4.2.2.1 管理评审的目的； 4.2.2.2 管理评审的内容； 4.2.2.3 管理评审前的准备工作； 4.2.2.4 参加人员及各项相关人员的职责； 4.2.2.5 日程安排； 4.2.2.6 管理评审的要求。 4.2.3 管理者代表下达管理评审所需文件、资料的编制和整理任务并审核。所需文件和资料包括： 4.2.3.1 上次管理评审会议所作的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况报告； 4.2.3.2 内部及外部质量审核的结果； 4.2.3.3 顾客反馈，包括顾客抱怨； 4.2.3.4 过程的业绩和服务分析报告； 4.2.3.5 本年度纠正和预防措施的执行情况总结； 4.2.3.6 质量方针、目标及完成情况分析报告； 4.2.3.7 重大预防措施建议报告； 4.2.3.8 任何方面改进的建议等。 4.3 管理评审实施 4.3.1 管理评审会议由董事长主持。 4.3.2 管理评审内容包括但不限于下列内容： 4.3.2.1 对4.2.3条包括的各项内容； 4.3.2.2 分析本公司的质量体系的充分性、适宜性和有效性，做出是否需要改进和完善的决议； 4.3.2.3 质量方针和质量目标的持续适宜性； 4.3.2.4 审批重大的预防措施。 4.4 管理评审报告 4.4.1 管理者代表组织拟制《管理评审报告》，管理评审报告经公司董事长批准后由办公室发至各相关部门，《管理评审报告》的内容包括： 4.4.1.1 管理评审目的； 4.4.1.2 管理评审内容； 4.4.1.3 管理评审情况概述； 4.4.1.4 为质量管理体系的改进或服务质量的改进所采取的相关纠正和预防措施的要求； 4.4.1.5 对质量管理体系适宜性的评价结论； 4.4.1.6 其他相关内容。 4.4.2 董事长根据审核报告中的改进要求和批准的预防措施向有关部门下达《管理评审报告》，各部门按《纠正措施控制程序》或《预防措施控制程序》的规定制定预防措施或纠正措施。 4.5 经董事长批准的纠正和预防措施，由管理者代表组织实施和验证。 5.0 相关文件 5.1 《预防措施控制程序》 5.2 《纠正措施控制程序》 6.0 记录 6.1 《管理评审计划》 6.2 《管理评审报告》