安全隐患排查方案 (3).docxVIP

安全隐患排查方案 为贯彻落实XXXX文件精神和要求，切实抓好安全生产“隐患治理”各项安全工作，结合我司年度工作任务，制定本实施方案，请认真贯彻落实： 一、工作目标 务必认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，透过全面排查治理各班组的各类隐患，增强职责意识，推动本公司各级管理人员及工作班组各人员的安全生产职责制的落实，提高忧患意识，建立健全隐患排查治理长效机制，有效的防范和遏止本司的安全生产事故，并以次来夯实我项目安全生产的基础。 二、组织机构 为加强组织领导，成立安全生产隐患排查治理领导小组： 组 长：XX 副组长：XX 成 员：XXXX 三、排查资料 1.安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行状况，应急预案完善、执行状况； 2.推行“一岗双责”，完善安全生产职责制工作落实状况； 3.培训、考试安全管理执行状况；各种易燃易爆的使用、保管状况及电路的使用保养状况；安全生产设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况；各类场所防火、防盗设施的完好状况； 4.安全教育、安全培训状况； 5.各类危险设施的修缮状况； 6.事故报告、处理及对有关职责人的职责追究状况。 四、工作措施 1.全面实施排查，加强整改督查。各职责部门要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导人员负责对公司内所以隐患排查治理的督促、检查、指导。 2.规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作职责，为专项行动有效开展及长效机制建立带给保证。 3.及时提高，构建长效机制。各职责部门要边排查治理，边经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的可行性、系统性、有效性，构建长效机制。 4.对于安全检查，通常采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查以各主管部门为主，组织有关单位参加。一般状况下，评价周期最长不超过一年。安全检查资料一般设计如下： （1）日常安全检查 （1-1）生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查； （1-2）非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中经行检查； （1-3）公司领导检查各自的承包单位每月至少两次，其它领导和安全管理人员，在各自的业务范围内，经常深入生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应督促有关部门解决。 （2）定期安全检查： （1-1）季节性安全检查 a、春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻泄露、防建筑物倒塌、防大风、防火为重点； b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点； c、秋季安全大检查：以防火、防冻、防尘、保暖、检查安全防护设施为重点; d、冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻、防滑为重点。 （1-2）节假日安全大检查 节假日前，对生产要害部位以防火防爆和岗位职责制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。 （3）专业性安全大检查 （1-1）检查防火防爆、用或管理及消防设施； （1-2）检查安全设施、人身安全，劳动保护设施、器具如通风、除尘、防噪声设施等；（1-3）检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地； （1-3）检查锅炉、压力容器、特殊工作及用具等； （1-4）检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全附件等； （1-5）检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等； （1-6）检查礼貌生产、环境卫生等； （4）不定期检查 新、改、扩建装置试运、投产验收检查，装置开、停工前、检修后检查，临时性的专业检查以及生产出现问题时务必组织的安全检查。 五、工作要求 1.加强领导，切实落实职责。 要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正构成全面负责的职责体系。要为隐患排查治理工作带给必要的人力、资金和技术装备保障。各部门必须要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的职责。 2.突出重点，狠抓工作落实。 要按照排查治理范围资料要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改销号制度。 3.密切配合，构成合力。 排查治理范围广、任务重、要求搞，各部门既要各司其职，各负其责，又要密切配合、工作联系。同时，要用心争取有关部门的支持，构成隐患排查治理的合力。 4.强化宣传，广泛发动。 要充分加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要透过各种途径教育引导全体领导职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和直觉性，落实主体职责。要充分依靠和发动广大领导职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制。