公司主管工作计划.docx

公司主管工作计划 　　　公司主管工作计划　　　 2、加强市场营销知识与管理技巧，使工作更顺利更全面。　　　 3、加强对销售数据的管控与监督，及时向公司反馈市场最新动向。　　　 4、负责业务流程监督检查的执行，就存在的问题及时反馈给城市经理并落实整改计划，并完成月底线路检查总结文件上报公司业务部；　　　 5、规范业务员线路的管理制度及方法，带动团队凝聚力，增强团队归属感且自发完成自己本分工作。　　　 6、在原有工作的基础上，进一步触及更多方面的工作，做到多元全面发展。　　　 每一年都是令人感慨的一年，每一天都是使人振奋的一天，希望在年接下来的日子里，我们活得更加精彩！　　　 经过