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电信公司企务公开经验 范文大全心得体会经验交流材料〔电信公司企务公开经验） 电信公司企务公开经验积极推进企务公开促进企业稳定发展 我们XX电信分公司地处秦巴腹地自然条件比较贫困。 市分公司现有在职员工XXX名年收入任务XXXX亿元。 近年来我们按照全国总工会、省总工会、省电信公司、省电 信工会的精神要求和安排布署认真推行企务公开从而有利地促 进了企业的改革、稳定和发展。 目前我市分公司在企业深化改革和市场激烈的竞争中人心不 散队伍不乱呈现出稳步前进的良好态势。 我们的做法是：一、端正思想认识为搞好企务公开奠定坚实 的思想基础在推行企务公开工作中我们始终把不断提高各级领 导和员工群众的认识放在首位并贯穿于工作的全过程。 新的一届领导班子上任以来大力加强企业民主管理依靠员工 办企业充分发挥员工主人翁作用。 领导班了在新的起点上联系企业实际认真学习党的XX大文 件和中、省、地各级领导关于推行企务公开的讲话精神在如何开 展及工作思路的问题上经过实践与探讨分公司党政工达成共识：、 企务公开的开展要解决思想认识的问题要从贯彻落实“XXXX”重 要思想、建立和谐社会和加强基层民主政治建设的高度来提高认 识。 、企务公开的开展要结合企业的实际尤其要结合电信企业点 多面广、队伍分散、层次多的特点。 、企务公开是一个长期的工作要循序渐进不能一蹴而就不能 毕其功于一役。 、企务公开要注意原则性与灵活性、阶段性与层次性、公开 性与保密性既要灵活多样又要扎实有效。 归根结底就是紧紧依靠员工办企业要让员工从源头参与决策 和管理把党的全心全意依靠员工办企业的方针真正落到实处。 二、建立完善科学有效的工作机制为搞好企务公开提供可靠 的组织保证、加强组织领导。 实行企务公开关键在领导。 分公司把企务公开列入重要议事日程成立了领导小组和办公 室以及企务公开监督小组分公司一把手亲自担任领导小组组长 制定了《XX市电信分公司推行企务公开制度实施细则》明确了 机构职能和责任形成了“党委统一领导党政工齐抓共管纪检、监 察、工会和企业管理部门积极配合广大员工群众广泛参与的领导 机制和工作机制。 、规范工作标准。 一是规范企务公开的内容。 在广泛调查研究、征求员工意见的基础上结合企业实际确定 了公开的内容做到在企业重大改革措施、经营管理决策、重要建 设投资、大的财务支出、劳动用工、物资采购、干部选拔使用、 资金分配、业务招待费使用、评优树模等十个公开。. 二是规范公开的程序。 定期由企务公开办公室进行收集确定公开的内容提交领导小 组审定由相关部、室向员工公开。 三是规范公开的形式。 以职工代表大会、公开栏为基本形式同时辅之以领导班子民 主生活会和述职报告制度党政工联席会议职工代表联席会议等。 四是规范公开的时间。 按照职代会召开的时间和法定程序确定并根据企业的发展情 况定期通报企业改革建设发展及员工关心的问题。 属于阶段性的工作及时公开利用公开栏、公告、简报和各类 会议及时公布公开内容。 五是规范监督机制。 成立了由纪检、工会、员工代表组成的监督小组对企务公开 的内容、时间、形式、程度以及员工群众反映的问题是否得到解 决等方面进行全面监督。 三、注重实效常抓不懈真正把企务公开落到实处实行企务公 开不走过场不走形式。 自XX年以来我们先后成功召开了一届、二届职工代表大会 增强了以往会议没有的新内容职工代表的素质在提高职工代表 大会的质量一年比一年高新的绩效考核办法在征求工会意见、组 织职工代表讨论的基础上提交职工代表大会审议通过有关员工 招聘员工公开条件、公开考核、公开录”三公开“福利的决定做 到. 用特别是在企业实行竞争上岗薪酬制度改革深化中更是以此为 契机把企务公开向深层次推进。 另外分公司领导利用各类会议向广大员工包括离、退休、退 养员工通报企业发展情况解答员工群众提出的问题从而使干部 员工进一步了解企业的现状、困难、机遇、前景促进了企业经营 管理水平和经济效益的提高。 四、不断探索和正确把握内在规律确保企务公开工作持续健 康发展、正确处理企务公开与深化企业改革加强企业管理的关系。 把企务公开工作与建立企业权力机构经营机关和监督机构等 结合起来使其在加强企业权力机制、决策机制、职代会制度、分 配制度和管理人事制度改革建设中发挥应有的作用。 自从实行领导干部民主评议、竞聘上岗以来领导干部的工作 作风、民主作风、生活作风发生了深刻的变化事业心、上进心得 到增强能正确使用手中的权力指挥调度生产经营管理工作。 分配制度的透明公开化进一步调动了广大员工的生产工作积 极性自觉地为企业的改革发展发挥聪明创造才智去拼搏进取。 、正确处理好推行企务公开与发挥职代会作用的关系。 我们把企务公开与坚持和完善职代会制度统一起来以职代会 作为企务公开的主渠道和基本载体进一步落实了职代会五权。 凡