某大型三甲医院低高值耗材SPD 建设方案.doc

第 PAGE 3 页 某大型三甲 某大型三甲医院高值耗材SPD 建设方案 文档 文档提供：燎原白马 目 录 TOC \o "1-3" \h \u 21663 第一章 项目概述 4 17666 1.1 客户背景 4 7768 1.2 项目背景 4 614 第二章 医院现状与总结 8 16798 2.1 设备科现状 8 4874 2.1.1 主要流程 8 30078 2.1.2 主要问题 9 18208 2.2 手术室现状 10 2909 2.2.1 现有流程 10 7018 2.2.2 主要问题 11 31850 2.3介入室现状 11 28582 2.3.1 现有流程 12 6417 2.3.2 主要问题 13 18277 2.4消毒供应室现状 13 2084 2.5病区现状 13 12454 2.6信息科现状 13 19728 2.7财务科现状 14 29552 2.8医院现状总结 14 5414 第三章 高值耗材SPD方案 16 4203 3.1总体目标 16 3409 3.2总体解决方案 16 26861 3.3 院内耗材物流解决方案 17 21283 3.3.1 B2B网络采购解决方案 18 398 3.3.2供应商资质及影像管理 19 17043 3.3.3供应链（补货）自动化解决方案 20 8293 3.3.4高值耗材全程条码化管理解决方案 21 21314 3.3.5高值耗材合规性验证 21 2274 3.3.6精细化流程管理解决方案 22 27735 3.3.6.1 高值部分 22 3.3.6.2 低值部分28 2973 3.3.7智能看板解决方案 30 23592 3.3.8介入室及手术室高值耗材智能消耗解决方案 31 25247 3.3.9多种结算模式与日清月结机制 32 16606 3.3.10效期预警管理 32 540 3.3.11供应商绩效管理 33 22467 3.4 某大型三甲医院耗材SPD项目产品配置 35 23801 3.4.1某大型三甲医院耗材SPD项目应用范围 34 23801 3.4.2某大型三甲医院耗材SPD项目建议产品配置清单 34 5410 3.5 IT系统方案 35 22467 3.5.1 SPD总体架构 35 17721 3.5.2高值及低值耗材SPD总体流程 35 13607 3.5.3高值及低值耗材SPD主要功能模块 36 1807 3.5.4 B2B供应链协同平台 36 32431 3.5.5 B2B主要功能模块 37 6256 3.5.6平台网络架构 37 12091 3.5.7 接口管理 37 19683 3.5.8数据库备份机制 38 25415 3.6 系统实施效果与价值 39 20917 3.6.1提升管理 39 28319 3.6.2提高服务 40 7685 3.6.3降低成本 40 23527 第四章 实施方案 41 21144 4.1 实施目标 54 25784 4.2 实施方法论 41 31984 4.3 实施内容及周期 41 27758 4.4 项目组织 43 18862 4.5 运维机制 43 第一章 项目概述 客户背景 某大型三甲医院院成立于1958年，现已发展成为一所集医疗、科研、教学、预防保健、康复为一体的综合性中医医院，先后成为三级甲等中医医院，全国示范中医院、首批广东省中医名院、全国中医医院信息化示范单位、暨南大学附属江门中医院。 某大型三甲医院建筑风格典雅，环境优美，总占地面积8.1万平方米，总建筑面积20万平方米，编制床位1500张，现开放床位1140张。医疗服务功能完善，学科设置齐备，另设有恩平分院和2所院外门诊部。目前，全院职工人数1582人，卫生技术人员占职工总数85.07%，高级技术职称196人，博士14人，硕士172人，拥有省名中医2人，市名中医12人，市名医8人。拥有全数字化直线加速器、肿瘤超声聚焦治疗系统“海扶刀”、核磁共振、螺旋CT、数字减影血管造影仪(DSA)、实时四维彩超等一批先进仪器设备。 某大型三甲医院始终坚持中医特色的办院方向，在继承和发扬中医传统特色、优势的同时，努力引进和吸收现代医学前沿技术，做到中医疗效突显，西医互补交融。目前，某大型三甲医院已形成了国家级、省级、市级三个层级重点专科(建设单位)协调发展的良好态势，在医院逐步形成专业