化学企业安全生产经验材料 1700字 - .docxVIP

PAGE / NUMPAGES 化学企业安全生产经验材料 1700字 - 一、领导重视建章立制责任明确  该公司领导班子十分重视安全生产工作，深知企业安全生产工作的重要性和必要性。确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。公司成立安全生产治理机构，由总经理王坚先生直接担任组长，对企业安全生产负全面责任，各部门主管为安全治理机构成员，配备专职安全生产治理员(注册安全主任)，协助企业领导，做好安全生产工作，做到安全治理制度落实有人抓，安全生产工作有人管。  该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产治理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案治理制度和制定设备安全技术规程和工种（岗位）的安全操作规程等共计编写制定了44个安全治理的规章制度，覆盖各个生产车间的每一个岗位。安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。  该公司根据《公司安全生产责任制》的要求和安全生产治理方面的责、权、利统一原则，层层签订了责任书，把安全生产责任层级分解，将责任和指标明确到部门、班组、个人，做到一级抓一级，一级对一级负责。  二、真抓实干突出安全制度落实  二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度。该公司执行“周检查、月考评”的形式，检查和评选的主要内容有：消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场治理、机械设备及劳动保护等。公司的各级领导、安全治理人员坚持每日到各生产场所进行安全检查，并且还实施了领导夜间巡查制度。发现违章违纪行为及时纠正，并将检查工作与考核工作有机地结合起来，执行安全检查制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。  三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月，作为职工安全保证金，由安全治理部按月考核、当月结算，当月无“三违”、无事故，保证金全额返回。班组出现“三违”行为，取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出现两次“三违”现象，加扣部门经理当月50%的保证金；部门月累计出现三次以上“三违”现象，取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立安全生产奖励基金10万元。  三、探索创新追求最佳安全治理水平  该公司在厂区治理方面，实施了《人员进入厂区的安全治理规定》。  在现场治理方面，采取安全教育方式及同员工签订《岗位责任状》和《工作环境告知书》，按《设备日常保养计划》定期进行维护保养。车间执行划线治理，物品按区域分类存放，禁止通道上摆放物品；在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格，设置了明显醒目的安全警示标志。  在对重大危险源的治理方面，溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入，进入溶剂贮罐区的工作人员必须严格操作规程，方可入内。剧毒仓库执行“五双”制度治理，安装了洗眼器、喷淋装置。  在消防设施方面，制定《消防设施检查维护计划》，认真落实日常检查及维护并做好相关的记录。  在安全投入方面，今年上半年该公司投入的安全费用共计50余万元。成立义务消防队，每月给予了相应的补助，每月练习一次，每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个，按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动保护用品，配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境治理体系。  四、建全安全生产档案规范企业安全行为  该公司严格按照《鹤山市企业安全生产档案指导目录（试行）》的要求，分类建立安全生产档案，即把企业各项安全治理工作分门别类为十大类别。通过对档案内容按“指导目录”进行“对号入座”，促使安全生产治理工作在机构、人员、责任、制度、经费、教育、措施等方面自觉落实，由此加强安全生产治理基础，规范安全生产行为，完善安全生产条件。同时，通过不断调整充实企业安全生产档案资料内容，持续改进安全生产工作，不断提高安全生产治理水平，形成自我约束和持续改进工作机制。