道路绿化工程监理竣工总结-详细.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE — PAGE 2 — 科韵北路(云溪路-黄埔大道)工程中山大道立交绿化工程 监理竣工总结 工程名称:科韵北路工程中山大道立交绿化工程 建设单位:XX市市政园林局 承包单位:XX省农垦科技中心 监理单位:XX市市政XX公司 XX市市政XX公司 年 月 日 一、工程概况 随着经济建设的迅速发展,广州XX市交通基础设施建设取得了令人瞩目的成就,路网主骨架初具雏形XX市交通日趋便捷。但,随XX市规模的不断扩大,特别是大广州概念的提出,在“南拓、北优、东进、西联”总体发展战略指导下,进一步建XX市交通基础设施显得越来越紧迫。科韵北路是城区快捷路系统的一部分,处于华南快速干线与东环高速公路两条南北交通动脉之间,为广州东部地区提供自北向南的通道,是广州东进南拓的主要交通要道,具有重要的战略意义。 工程名称:科韵北路工程中山大道立交绿化工程 合同号:CON0558-103SF2.10.1 建设单位:XX市市政园林局 建设管理单位:XXXX公司 承包单位:XX省农垦科技中心 设计单位:广州园林建筑规划设计院 监理单位:XX市市政XX公司 监督单位:XX市市政园林工程安全质量监督站 科韵北路工程中山大道立交K4+400~K5+240,长0.84公里,其中下沉式道路主线约519米。规划路基宽度60米,双向八车道,主要相交道路有中山大道,中山大道下规划有地铁九号线。中山大道立交绿化工程合同工程量为477.700245万元,绿化面积约41850平方米,种植乔木约949株,灌木约719株,地被约41580平方米。另外包括凿混凝土路面1000平方米,UPVC供水管DE25~ DE160共约8359米,各式喷头及补水栓共约463个,一座人行天桥绿化及给水。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。 二、监理工作概况 受建设单位委托,按照《监理合同》和有关规定,我司于20__年7月成立了科韵北路工程中山大道立交绿化工程监理机构,按照“五控二管一协调”的要求,对项目实施全方位、全过程的监控与管理,较好的履行了监理合同。 项目正式实施前,我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”,并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、住地电话、移动电话等;软件方面,不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。 监理组织机构如下表: 序号 姓 名 专 业 职 务 职 称 执业资格证号 1 谭向涛 公路XX市道路 总监理工程师 高级工程师 监[粤]监工字第020384号 2 陈建安 公路与桥梁 总监代表 高级工程师 监[粤]监工字第020381号 3 钱伟文 工民建 计量工程师 工程师 监[粤]监工字第040333号,建[造]01440000300号 4 曾勇 水利水电 现场监理 工程师 培训证字第124616号 5 何耀雄 林业工程 现场监理 工程师 监[粤]监工字第020373号 6 成志 交通工程 现场监理 助理工程师 培训证字第(2000)193122号 在监理合同履行过程中,我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等,对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中,我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨,抱着对业主负责,对用户负责的态度,积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。 三、工程质量管理 1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后,立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求,组织编制了《监理规划》,确定了监理重点、难点和质量控制目标,指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构编制了《监理细则》。 2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议,解决设计存在的问题,明确质量控制点和控制标准。 3、审批施工单位《总开工报告》、《单项、分项开工报告》前,监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况,审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性,检查质量管理体系、安全管理体系等。 4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解,按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理,实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材等主要材料实行见证取样、送检制度,末经检验或检验不合格,禁止投入工程使用。 5、严格工序报验,隐蔽验收,未经报验或监理机构验收不合格,禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法,有效监控施工

文档评论(0)

人才技能培训服务 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业可靠的内容提供者!

认证主体李**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐