房地产集团财务管理中心部门及岗位职责.pdf

房地产集团财务管理中心部门及岗位职责 1 部门职责 1、财务规划： （1）根据集团发展战略，制定公司财务工作规划和年度计划； （2）负责财务管理体制、机制、制度的研究，不断完善财务管 理流程，提升财务管理水平和效率； （3）负责集团本部年度费用预算、资金预算的编制与执行； （4 ）审核下属子公司的年度成本、费用预算、资金预算计划， 并督促执行； （5）参与企业的并购、投资业务，为集团拟订的并购、投资方 案提供财务意见。 2 、财务管理： （1）建立全方位的财务分析和评价体系，负责各级公司财务分 析资料的收集汇总，并撰写财务分析和评价报告； （2）制定成本控制指导意见，督促各级公司推动成本控制制度 的建设与实施，并对整个集团的成本控制绩效进行汇总分析； （3）负责各级公司财务预算执行情况的汇总分析，撰写分析报 告，并提出控制措施与建议； （4 ）对集团所属企业对外担保、抵押、质押进行审核； （5）参与涉及财务事项法律纠纷的处理及重大合同的评审； （6）制定内部控制框架、内部控制关键点，并对下属公司的内 部控制情况进行监督与检查； （7）负责所属全体企业的股权登记与变动； （8）对固定资产、无形资产的购买、调拨、报废、出售进行审 批，并对固定资产、无形资产的台帐登记与管理进行指导和监督； （9）监督、审核下属企业的分配方案；对董事会通过的分配方 案进行实施落实；配合人力资源部进行工资计算和发放； （10）配合外部报表审计，做好对外信息披露。 3、会计核算： （1）负责本部会计核算； （2）监督集团内关联方往来、交易、备用金核查； （3）根据合并报表编制管理制度编制集团合并报表； （4 ）负责会计信息系统的日常维护； （5）对下属公司的会计核算、核销工作进行指导、监督和检查； （6）对下属公司的材料核算、 仓库及材料管理进行监督与检查。 4 、资金管理： （1）设计资金管理系统统计表式，并对其业务处理进行指导； （2）审核、汇总、编制年度、月度资金预算，并及时向资金管 理中心提供有关资金方面的信息； （3）配合融资工作，审核各类对外报表，保证对外信息披露的 口径统一； （4 ）参与公司的并购、投资业务，并对公司拟定的并购、投资 方案提出财务意见。 5、税务管理： （1）负责收集、研究国家的税务政策及其动态，定期分析集团 税负状况，组织集团税收筹划，提出筹划方案； （2）建立从政策、制度、流程到操作指导的公司税务管理工作 指导体系，确保税务工作规范、有效开展； （3）组织制定集团关联交易构架和转移定价规则，制定集团各 公司税务运作模式， 开展投标及重大项目税务分析筹划， 实现合理降 低公司税务成本； （4 ）组织开展纳税计算申报、纳税数据统计分析、税务自查和 改进等纳税遵从工作，有效降低税务风险，确保业务运作安全； （5）监督业务部门落实各项税务筹划和遵从配合工作，指导、 监控地区部和集团总部税务团队开展工作，确保税务工作目标完成； （6）负责与集团总部所在地税务部门的协调工作，指导并协助 异地子公司与当地税务部门的协调工作，建立良好的税企关系； （7）协调集团内重大涉税事项所涉及的相关部门的协作配合； （8）对集团内大额税费支出及大额税收协调费用支出进行审核， 并签署意见； （9）对下属各公司的税收筹划提供指导意见。 6、其它日常工作。 2 岗位职责 （一）总监 □直接上级：集团分管副总经理 □直接下级：副总监（分管税务） 、副总监（分管会计核算） 、副 总监（分管财务管理） 、薪资经理、各产业、子公司财务负责人 □岗位职责： 1、在董事会和总经理、分管副总领导下，组织执行国家有关财 经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权 益。 2 、财务规划： （1）根据集团发展战略，制定公