物业接收实施方案.docx

远大购物广场 物业接收方案 （讨论稿） 哈尔滨远创商业管理有限公司 二○一三年八月 目 录 一 概 述 1 二 组织机构 任务分工 1 三 时间安排 3 四 接收前的准备工作 3 （一） 人员准备 3 （二） 工具准备 3 （三） 资料准备 3 五 物业接收程序 4 （一） 前期的了解 摸排 情况掌握 4 （二） 正式接收 4 （三） 遗留问题的记录 处理 4 六 物业接收的内容及标准 5 （一） 机电设备的接管验收标准 5 （二） 公共配套设施接管验收标准 5 （三） 土建工程的验收标准 6 七 物业接收相关表单 8 远大购物广场物业接收方案 （讨论稿） 一 概 述 为确保远大购物广场物业规范、 高效、顺利的完成交接工作， 为使物业服务企业尽快熟悉、掌握设备设施的运行、操作、 维护技能，更好的做好后期物业服务工作，商管公司制定物业接收方案。 本次接管验收工作的主要内容有：建筑主体设施验收、给排水系统、变配电系统、暖通系统、电气系统、消防系统，电梯、发电机等设备及公共区域装饰装修进行承接查验，对各类图纸、资料进行交接存档。 二 组织机构 任务分工 （一）组织机构领导 领导小组组长：黄志强 参加接收单位： （1 ） 开发企业：黑龙江远大房地产开发有限公司 人事行政部、开发部、设计部、工程部、成本部等。 （2 ） 建设单位： （3 ） 物业服务企业 : 哈尔滨远创商业管理有限公司 人事行政部、客服部、商管部、工程部、保洁部等。 （二） 任务分工 1 /26 任 务 分 工 表 序号 接收工作组 负责人 参 加 部 门 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13  土建结构接管验收工程 室内外装饰接管验收 照明系统接管验收 变配电系统接管验收 电力系统接管验收 电梯运输接管验收 给排水系统接管验收 供暖系统接管验收 空调系统接管验收 消防系统接管验收 监控系统接管验收 户外景观接管验收 广场设施接管验收  项目设计部、 项目工 程部、土建施工单位、 物业工程部、物业客服 部等部门 项目设计部、 项目工 程部、室内外装饰施工 单位、物业工程部、物 业客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、照明系统施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、变配电系统施工 单位、物业工程部、物 业客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、电力系统施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、电梯运输施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、给排水系统施工 单位、物业工程部、物 业客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、供暖系统施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、空调系统施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、消防施工单位、 物业工程部、物业客服 部等部门 项目设计部、 项目工 程部、监控系统施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、户外景观施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 项目设计部、 项目工 程部、广场设施施工单 位、物业工程部、物业 客服部等部门 2 /26 三 时间安排 物业接收时间： 2013 年 月 日至 2013 年 月 日。 四 接收前的准备工作 （一） 人员准备 对业主自用部位验收并设置验收组，每组配备 3 —4 人：验收土建 1 人， 验收给排水 1 人，验收电气 1 人，另外 1 人负责验收所有的钥匙。 对公共部位、设施设备的验收，根据不同的验收对象，组织公司内相关专家及维修工按系统进行验收。 （二） 工具准备 根据验收时分组情况，准备下列物品及工具，数量自定。 捣棍（小锤）、卷尺、水平尺、电笔、万用表、绝缘摇表、红外测温仪、梯子、塑料水桶、写字夹板、塑料扎带、不干胶贴、签字笔等。 （三） 资料准备 建设单位须在项目接收 20 日前，向物业服务企业移交相关资料： 项目开发批准报告、 规划许可证、土地使用合同，建筑开工许可证、用地红线图。 竣工图（总平面布置图、建筑、结构、水、电、气、暖、设备、附属工程专业竣工图及地下管线布置竣工图） 、建设消防验收合格证、 有线电视合格证、通讯设施合格证、电梯准用证。 全套设计图纸（电子版） 、隐蔽工程验收记录、沉降观测记录。 机电设备出厂合格证、机电设备使用说明书、机电设备安装、调试报告、设备保修卡、保修协议。 3 /26 五 物业接收程序 （一） 前期的了解 摸排 情况掌握 物业服务企业提前组织人员进行初验，将初验过程中发现的问题及时以备忘录的形式提交给开发企业，以便开发企业组织人员进行整改，为正式接收打好基础。 （二） 正式接收 包括对房屋本体自用部位及设施的验收、