2023上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与复习资料.docxVIP

2023上半年重庆市市属事业单位管理基础学问真题及答案 一，推断（下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全 B不给分。每小题1分，共30分） 1,现代观点认为，人员配备不仅要包括选队，评人，育人，而且 还要包括如何用人和如何增加组织凝合力来留人等。 答案A 2,指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能运用 其他企业的统计数据。 答案B【解析】统计标准是很据统计数据制定的标准 3,创新主要是指科学技术上的独创创建，是一个单纯的技术范畴。 答案B【解析】创新是一个经济范畴 4,柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创建性要 求较低的，衡量标准简洁量化的工作 答案B【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工 .对绩效评价基本标准考核的结果可以用于确定一些教励性的人事 待遇，如额外的奖金，分红，职位晋升等。 答案B【解析】绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇 . “正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。 答案A .决策是管理的起点及基础，在现代管理中具有更为突出的作用。 答案B【解析】管理活动的基础是组织 D.工作分析 答案:D 59.()的使命是沟通决策思想并使决策方案具体化。 A决策 B.协调 G目标 D.支配 答案:D 60. 1972年安索夫在“战略管理思想” 一文，正式提出()的概念。 A.战略管理 B.战略规划 C.战略思想 D.战略分析 答案:A 61.在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方 格图的() D. 9. 9 答案:D .“不落后别人，如有可能要高别人一筹”是哪种须要() A.平安须要 B社交须要 C.敬重的须要 D.自我实现的须要 答案:C .()把人视为一种资源，强调人和事的统一发展，留意开发人的 潜力和促进人的全面发展。 A.系统原则 B.效益原则 C.自由原则 D.人本原则 答案:D 64.假如某企业发觉企业中存在着很多的非正式组织，经常各自会开 展一些自己的活动，则作为管理层应当实行的措施是() A宣布这些非正式组织非法，立刻解散 B不用理睬这些非正式组织，任其自由发展 C实行内部分化的方法，慢慢使其消亡 D正视这些非正式组织的存在，容许其存在，但要主动引导。 答案:D 65下列不属于技术创新内容的是() A.以构思新颖和实现商业成功为特征和前提活动 B.将技术变为商品并在市场上得以销售实现其价值 C.从起先到成熟，要阅历锁次独创，试验，开拓市场的过程 D.打破原有的组织结构，并很据环境和条件的变更对组织目标加以变 革 答案:D 66.能及人共事，激励或指导组织中的各类员工或群体的实力是指 罗伯特卡兹提出的() A技术技能 B.人际技能 G概念技能 D.团结技能 答案:B 67.由美国心理学家亚当斯提出来的，主要侧重于探讨员工对酬劳, 个体努力等因素的感知公允性的激励理论是() A.公允理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.强化理论 答案:A 68.为了解决不经常重复出现，非例行的新问题所进行的决策称为() A.非程序化决策 B.程序化决策 C.风险决策 D.群体决策 答案:A .发生在内部同级层次成员之间的信息沟通属于() A横向沟通 B纵向沟通 C全通道沟通 D Y式沟通 答案:A .组织文化具有使组织成员从内心产生一种昂扬心情和发奋进取的 精神效应，这体现了组织文化的() A约束功能 B辐射功能 C激励功能 D凝合功能 答案C 三.多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将他 们全部选出，并填涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分。每小题 L 5分,共30分,) .组织人员培训的内容包括() A.看法培训 B.行为订正 C.技能技巧 D.应知应会学问 答案:ACD 72.下列环宇决策和支配的说法，正确的有() A.决策是支配的前提 B.支配是决策的前提 C.支配是决策的逻辑持续 D.实际工作中，决策及支配相互渗透 答案:ACD 73.组织层次包括() A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.作业人员 答案:ABCD .沟通障碍中冲突产生的缘由有() A沟通差异 B结构差异 C环境差异 D个体差异 答案:ABD .人们认为的准司法行为通常包括() A.仲裁行为 B.鉴定行为 C.公证行为 D.行政复议行为 答案:ABCD .在下列权利中，()属于职务权利 A.法定权 B强制权 C.嘉奖权 D.专长权 答案:ABC .限制是现代管理的一项基本职能，限制的主要功能有() A.监督功能 B.纠偏功能 C协调实力 D.激励功能 答案:ABCD .德国心理学家勒温把领导方式分为() A.贫乏型 B.专制型 C.民主型 D.放任型 答案:BCD .决策方法中的头脑风暴法，德尔菲法，哥顿法，名义群体法 和电子会议的共性包括