电子词典系列产品项目营销策划书.doc

电子词典系列产品工程 营销策划书． 录 目 ………………………………………2一、执行总结 …………………………………………4 二、公 司 三、技术与产品 ……………………………………4 四、公司战略 ………………………………………5 五、市场分析 ………………………………………7 六、竞争分析 ………………………………………9 …………………………………11 七、市场营销 八、投资分析和财务分析 …………………………13 九、管理体系 ………………………………26 ……………………………30十、风险及对策 ……………………………33 十一、风险投资地退出 第一章 执行总结 公司1.1 .棒棒堂电子有限责任公司是一家以生产及销售电子词典系列产品为主地公司 产品1.2 棒棒堂电子有限责任公司推出地电子词典系列产品,是集学习和娱乐功能于一体地实用新型产品.公司采用OEM形式进行产品生产.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 公司战略1.3 公司品牌战略阶段 ～5年）公司战略规划：（1 产品多元化战略阶段 ～8年）（4 年）市场国际化战略阶段106～（ 市场1.4 目前，电子词典市场地消费人群主要面向中学生、大学生，其中涵盖视听音乐地使用人群.鉴于在电子词典和MP3两个市场重叠区地空白，我公司将推出主打品牌产品——音乐电子词典.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 竞争分析1.5 为提高公司地综合竞争力，我公司将特别注重如下三方面：产品研发、产品质量、产品服务，凭借独到地设计、精准地定位与卓越地品质和服务来赢得广大消费者地信赖，以使“棒棒堂”这个品牌知名度迅速提高，从电子市场新军中脱颖而出.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 营销策略1.6 .新理念我之创新努力、您之时尚愉悦””采用“4P＋品牌、包装地传统营销策略，诠释“ ”.“严保质量、做优服务、加大研发、时刻创新产品：力求价格：新产品上市采取撇脂定价策略，随着市场日益成熟，适时适当调低价格，争取更大地 .市场占有率分销策略：以“厂商－一级代理－经销商－顾客”与“网上店铺”两种主打销售渠道贯穿“试点突破、重点领军、遍地开花、蒸蒸日上”地市场开发与渗透计划.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 即通过走进高校、贴进.地新促销方程式”激情互动＋无穷享受＝备感愉悦“促销组合：采用． 时尚、网络行动、拉动广告等激情互动方式，让顾客尽情享受本公司产品，使其备感愉悦，从而产生立即购买或潜在购买地需求行动.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 财务预测1.7 公司拟建于上海高新区(一区六园)中地漕河泾新兴技术开发区，享受“三免两减半”地税收优 .惠政策公司注册资本为352.30万元，该资金由三部分组成，其中风险投资200万，专利技术人以技术入股22.30万元，海尔集团以现金入股100万元，以实物（车辆）入股30万元.投资于固定资产（约为48.33万元，主要用于办公设备、车辆地购买）、流动资产（约为189.50万元）和不可预见费（约为12.17万元）.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 公司预计用半年时间完成各项建设期工程，半年后正式销售运营.经营期第二年开始盈利，以后每年地主营业务利润率逐年升高.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 年2.57公司投资回收期约为 （万元）投资净现值：NPV=620.88 R=38.91%投资收益率： IRR=60.99%内含报酬率： 管理体系1.8 公司成立初期组织机构采用直线型管理模式，实行总经理负责制，下设物流管理部、营销部、财务部、产品研发部、客户服务部、质检部、人力资源部七个部门.此外公司还拥有高素质地营销管理和销售队伍以及强大地研发队伍.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 风险及对策1.9 公司建立初期，具有多种不确定风险，主要有：机会风险、市场风险、技术风险、材料供应及价格风险、人力资源风险、国家政策地风险、汇率变动地风险等，公司将针对不同地风险运用合理地对策，减少风险对公司发展带来地不利影响.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 风险投资退出1.10 公司根据自身条件，综合考虑各种资金退出方式地利弊，将首选在香港二板市场上市.公司准备在第五年末实现创业资金地退出.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 公司 第二章 公司简介2.1 .棒棒糖电子有限责任公司是一家以生产及销售电子词典系列产品为主地公司 公司经营理念2.2 公司宗旨：科技创新、引领时尚、享受愉悦 公司使命：创一流企业、造一流产品、做一流服务 公司责任：以天下为己任、以科技服务社会 技术与产品 第三章 产品生产流程3.1 我公司寻求专业从事高科技电子类产品OEM制造服务（