(人力资源套表)商业企业人事管理制度.pdf

(人力资源套表)商业企业人事管理制度.pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
(人力资源套表)商业企 业人事管理制度 商业企业人事管理制度 总则 第一条本规则依据本X 公司章程制定。凡本 X 公司从业人员人事管理, 悉依本规则规定办理。 第二条本X 公司从业人员职称规定如下: 1. 高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。 2. 部门主管——经(副)理、科(副)长。 3. 部门职员——承办员。 第三条 本X 公司从业人员,按其所任职位职务的繁简、责任的轻重, 分为六职等。 第四条每壹职位均设置壹“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。 人员的列等,应按其所派任的职位,决定其职等。每壹职位的列等需得跨二 等,初任时,以列较低职等为原则;在该职位工作满三年,成绩优良者,可 改列高壹等。 第五条 各类人员人数应按业务需要,于每年年度开始前编订 “人员编 制表”,经总经理核定后转送董事会核备。 任用 第六条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。 其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人和事合理配合。 第七条第七条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。 第八条第八条各级人员任免程序如下: 1. 总经理、副总经理——由董事会任免。 2. 经理——由总经理提请董事会任免。 3. 副经理——由总经理任免后,报请董事会核备。 4. 科长——由总经理任免或主管经理提请总经理任免,事后报请董事 会核备。 5. 副科长——由主管经理提请总经理任免。 第九条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第十条新进人员应先办理安全调查,且按其学历任用。 第十一条 除正式从业人员,本X 公司可按业务需要聘雇人员,其待遇、 工作期限及工作条件以合同规定执行。 第十二条 有下列事情之壹者,不得予以任用: 1. 剥夺公权,尚未恢复者; 2. 曾犯刑事案件,经判刑确定者; 3. 受禁治产宣告,尚未撤销者; 4. 通缉有案,尚未撤销者; 5. 吸食鸦片或其他毒品者; 6. 原在其他公私机构服务,未办清离职手续者; 7. 经其他公私机构开除者; 8. 身体有缺陷,或健康情况欠佳,难以胜任工作者; 9. 未满十五周岁者; 10. 主管人员,不合于 X 公司法第三十条规定者。 第十三条 新进非主管人员壹律须经试用 40 天,试用期间应由人事部 门切实考核。试用成绩欠佳,或品行不良,或发现其进入X 公司前有不法行 为者,可随时停用。 第十四条 新进人员于报到后,试用开始前,应办妥下列手续: 1. 填妥本 X 公司新进职员履历表。 2. 缴验学历证件及身份证。 3. 缴验户籍册。 4. 缴验医院最近壹个月体格检查表。 5. 缴验前任职机构离职证明书。 6. 缴验遵守本 X 公司人事等规章规定的志愿书及保证书(铺保壹家, 保证服务期间行为、安全及保管财物等连带赔偿责任) 。 7. 填缴劳工保险加保表二份。 8. 最近半身正面免冠照片三张。 服务 第十五条 第十五条本X公司各级人员的职责,除依职位说明书说明外, 如为该说明书未经载列,而经上级主管指派交办者,应尽力完成,不得拒绝 接受。 第十六条 本X 公司从业人员均应遵守下列规定: 1. 准时上下班,对承办工作争取时效,不拖延不积压。 2. 服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述。壹经上 级主管决定,应立即遵照实行。 3. 尽忠职守,保守业务上的机密。 4. 爱护本X 公司财物,不浪费,不化公为私。 5. 遵守 X 公司壹切规章及工作守则。 6. 保持 X 公司信誉,不作任何有损 X 公司信誉的行为。 7. 注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

文档评论(0)

qicaiyan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐