- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
自我认知和管理提升
S e l f - a w a r e n e s s a n d m a n a g e m e n t i m p r o v e m e n t
培训师:就是我
游戏角色模拟
小组竞赛:5个角色 一名观察员
游戏目的:模拟中高层沟通达成目的
模拟角色:总经理一名、经理一名、三名员工
竞赛规则:不准说话,不准拿手机,不准走动
(除了经理)
所有的沟通都在纸条上体现。
分析讨论
①游戏成败的关键点是什么?关键人是谁?
②游戏中最忙的是谁?
③哪个环节是小组做的不错的地方,哪些需要改善?
④与工作的关联?
DISC管理沟通风格
D 支配型 外向直接 I 影响型
结 人
果 际
导 导
向 向
C 思考型 内向间接 S 平稳型
D 支配型
关注事,行动快
目标明确 反应迅速
I 影响型
关注人,行动快
热爱交际 喜欢表达
S 平稳型
关注人,行动慢
稳定可靠 迁就他人
C 思考型
关注事,行动慢
讲究条理 追求卓越
外向
D 支配型 I 影响型
目标:成功\控制 目标:认同\肯定
关注:挑战 关注:认可
恐惧:失去控制 恐惧:拒绝\否定
行为倾向:直率、自信 行为倾向:热情洋溢,
积极进取,有决断力 积极乐观,喜好社交
争强好胜,坚持己见 有说服力,令人愉快
理性 感性
(结果取向) (人际取向)
目标:完美\精确
文档评论(0)