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集体合同如何操作 张劲松 ? 2011-11-30 21:02:05　　　来源：人力资源开发与管理2011年09期 　　　　2011年4月30日，《武汉市餐饮行业工资专项集体合同》通过审核并生效。这一国内涉及从业人员最多的工资专项集体合同的签订，是继2007年6月29日《劳动合同法》审议通过引起社会广泛关注之后，又一次将劳资双方利益调整的话题推到了舆论的风口浪尖。那么有了劳动合同为啥还要额外推行集体合同？集体合同对于企业方来说真是“狼”又来了么？企业内部签订集体合同又应该如何操作？　　集体合同是什么　　集体合同是由工会或职工代表大会代表组织内全体劳动者与组织签订的用于明确劳动报酬、工作条件、劳动保护、工作时间等事项的书面协议。集体合同最早出现在18世纪末期的英国，是工人阶级为了平衡劳动者个体与用人单位之间力量对比、争取基本劳动条件保证而进行斗争的胜利果实，同时也是资产阶级企业主平息、安抚工人产业行动的一种妥协手段。因此在劳动合同之外推行集体合同最根本的原因，就是通过劳动者群体的力量建立一个劳动者与用人单位之间真正意义上的、平等的、力量均衡的谈判、沟通平台，同时劳资双方就劳动条件等事项进行彼此能够接受的妥协，缓和劳资关系。那么在我们社会主义国家劳资关系并不紧张，甚至在公有制企业中劳动者本身就是企业主人的情况下，我们为什么还要签订集体劳动合同呢？通过已经实施的案例看，集体合同一方面能够保护劳动者权益，另一方面在新的历史时期，集体合同也被赋予了新的内涵——承载企业与员工共同的愿景、帮助企业构建和谐劳动关系。　　集体合同是“狼”来了吗　　经历了《劳动合同法》洗礼后，集体合同对于企业方来说是“狼“来了吗？这是企业最关心的问题。集体合同让劳动者有了与用人单位事实上对等谈判的权利，集体合同签订后，用人单位还要根据合同约定增加改善劳动条件、保证员工薪资增长等方面的成本和费用。从表面上看，集体合同对于企业方来说是有害无利的枷锁，集体合同的签订过程也纯粹是劳资双方此消彼长的竞争型协商，与承载企业和员工共同的愿景、构建和谐劳动关系根本不搭边。但事实却并非如此，下面我们针对企业内部集体合同用自身签订集体合同后尝到的“甜头”，帮企业方打开心锁：　　1.承载企业与员工的共同愿景　　集体合同中除了约定基本的劳动条件改善、薪资增长等标准外，还可以将企业的愿景、经营目标以契约形式纳入到集体合同当中，使其更加深入人心。通常情况下，员工认为企业的愿景、经营目标与自己关系不大，往往漠不关心，企业的价值观、员工行动准则和实务指南都是企业单方面强加给员工的包袱，员工不愿用心去贯彻。在集体合同中纳入这些，让员工将其作为自己应该履行的合同条款去斟酌、讨论，企业通过集体协商前征求意见环节，将企业的价值观、使命等向员工解释并吸取员工的意见对上述内容进行修改，使企业愿景真正从员工中来并变成员工自己的事。比如在实际操作过程中可以在集体合同中约定以下条款：　　“双方再次确认企业的愿景为……；甲乙双方均以是否有利于企业愿景的达成作为未来处理企业内部事务时的判断依据；公司员工应严格遵守《员工行为准则》（详见合同附件1），违反准则者按照《员工奖惩制度》（详见合同附件2）予以处罚。”　　此外，在约定了基本的薪资增长标准基础上，可以将企业经营目标达成情况与员工个人薪资福利联系在一起，从而调动员工完成经营目标的积极性。比如在集体合同中约定以下条款：　　“职工年度平均工资水平应根据政府公布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位、本地区城镇居民的消费价格指数、本企业劳动生产率和经济效益等因素确定。协议期内，职工年度平均工资水平与上一年相比增长不低于___%，员工工资不低于地区最低工资标准。此外，如果公司年度净利润指标超过计划额的＿＿％，所有年底综合考评＿＿分以上的员工可以获得＿＿元的现金奖励。”　　以此类推，还有很多涉及企业与员工共同利益的事项可以写入集体合同中，将企业单方面制订的规范交给员工去讨论、修正，最终纳入集体合同成为劳资双方共同意志的体现，实现管理从员工中来、到员工中去。　　2.变被动为主动，构建和谐劳动关系　　实事求是地讲，集体合同中规定的劳动条件改善、员工薪资增长等条款其实并不是工会、员工代表通过集体协商向企业“逼宫”的产物。在四处闹“民工荒”的当下，企业劳动条件差、薪资待遇低，招聘和保留员工都会很难，即使没有集体合同约束，企业也会根据人员的流动情况不断改善劳动条件、提高薪资待遇。两者之间的区别是：没有集体合同情况下，往往是员工大量流失或者实施产业行动后，企业才被动地采取应对措施，而签订集体合同，则是企业主动将劳动条件、薪资增长等敏感话题摆在桌面上与员工进行协商，明确企业的改善目标，给员工吃下“定心丸”，这样企业增加的成本、费用与没有集体