- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
预售方案
经过前期一个月的筹备及市场推广,重新审视了市场现状,发现很多新的思路和问题,决定打破原有的保守思路和目标,将目标最终定位在200万,会员数量1200名,保底任务完成100万。所以,为了发挥团队的整体效率,集中所有力量为目标冲刺,对现有的运作方式和方法做出调整,同时考虑到一些不可忽视的客观原因:天气的日益变冷、人员招聘的难度,团队整齐士气等因素。做出以下调整方案:
价格制定
根据前期市场摸底和问卷收集,接受能力在1500-2500之间。针对本区域的定价原则:预售一期价格要够优惠,作为市场开拓的铺垫,二期和三期的价格跨度稍大一些。详细定价如下:
原价:3298
方案一、
预售阶段
折扣/价格
会员数量
金额
优惠
一期
4折/1398
500
699000
运动礼包
二期
5折/1698
350
594300
赠送会籍1个月,礼包
三期
6折/1998
350
699300
赠送会籍2个月,礼包
总计
1200
1992600
方案二、
预售阶段
折扣/价格
会员数量
金额
优惠
一期
4.8折/1598
600
958800
运动礼包,会籍1个月
二期
5.4折/1798
400
719200
运动礼包,会籍2个月
三期
5.8折/1898
200
379600
运动礼包,会籍3个月
总计
1200
2057600
具体的涨价幅度根据销售状况而定。
销售队伍的人员结构及薪资调整,激励制度,预售期的工作制度。
销售队伍的组织结构
1、负责人:销售部经理1名,负责团队的监督整体战斗状态及纪律,团队的核心
2、隶属下级:销售主管3名,主管人选有调整,划分为3个组,每组6到8人
3、另根据目前团队人员状况设置一名大客户经理,主要负责团购,协助销售部经理市场推广,商业联盟,底薪2600.
薪资提点制度及激励制度:另有附表
预售期工作制度:撞单制度,TO制度,Team表制度,职业道德及纪律
预售时间的确定预售前期的准备工作
预售时间暂定为11月8日至1月15日,业绩按照预售期累计,中间不清零。
会所整体培训:意识形态,基本素质,会所愿景
二期宣传用品的制作
预售前期的准备工作:合约,会员手册,收据,pose机,收银章,财务制度,
宣传推广
商业联盟合作
营运部门及教练部人员搭建
营运物品清单
岗位职责,各部门流程,员工手册
文档评论(0)