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SAP ERP 实施项目
方案建议书
1
目录
1 项目推行概要 5
1.1 项目背景 5
1.2 项目内容 5
1.3 实施方法论介绍 9
1.3.1 改变从传统的ERP 推行方法：Accelerated SAP 9
SAP 快速启动方法论概述 9
SAP 实施方法论价值回报 10
SAP 快速启动方法论实施过程概述 11
1.3.2 SAP 实施步骤和进度安排 14
项目评估阶段 15
业务功能评估阶段 15
系统实现阶段 16
培训与测试阶段 17
项目的验收标准 17
项目准备阶段交付和验收 18
蓝图设计阶段交付和验收 18
系统实现阶段交付和验收 19
最终准备阶段交付和验收 21
上线及上线后阶段交付和验收 21
2 系统建设目标、设计原则和设计方案 22
2.1 系统设计目标、设计原则及总体方案 22
2.1.1 系统建设总体目标 22
2.1.2 信息化设计原则 22
2.1.3 系统设计总体方案及实施路线图 23
2.2 项目实施范围规划 26
2.2.1 项目实施的组织范围 26
2.2.2 项目实施的业务范围 26
2.3 详细业务需求解决方案建议 28
2.3.1 供应链协同平台（定制开发,一期实施） 28
2.3.2 订单管理（OMS, 一期实施） 44
2.3.3 销售管理业务需求解决方案(SD, 一期实施) 50
2.3.4 采购及库存管理业务需求解决方案 (MM, 一期实施) 54
2
2.3.5 扩展仓库管理解决方案（EWM, 一期实施） 58
2.3.6 运输管理解决方案（TM ，一期实施） 75
2.3.7 结算管理（BMS, 一期实施） 94
2.3.8 合同及文档管理（DMS, 一期实施） 97
2.3.9 危化品管理（DGM, 一期实施）101
2.3.10 财务管理业务需求解决方案（FICO,后续实施）105
2.3.11 商务智能总体解决方案(BI,一期实施) 115
2.4 项目排程134
2.5 技术平台，系统集成及配件配置135
3 项目架构142
3.1 项目组织142
3.1.1 项目领导委员会(Project Steering Committee, PSC)143
3.1.2 项目推行小组143
3.2 工作地点143
3.3 详细角色及责任143
3.3.1 领导委员会143
3.3.2 SAP 项目经理144
3.3.3 XX 公司项目经理(项目领导) 144
3.3.4 应用咨询顾问144
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