在县城管系统某总结表彰大会暨某工作动员大会上的讲话.docx

在县城管系统XX年总结表彰大会暨XX年工作动员大会上的讲话 　　　　同志们：　　元旦刚过，我们就在这里召开城管系统干部职工大会，主要是总结回顾五年来和XX年城市管理工作，部署安排XX年城市管理工作任务，动员城管系统上下凝心聚力，开拓创新，争先进位，再攀新的目标，实现新的突破，创造新的业绩。　　下面，我根据局务会研究的意见，讲四个方面的问题。　　一、五年风雨，不辱使命，我们倍感欣慰　　我局自XX年底组建运行以来，已经走过整整五个春秋。建局之初，局党组提出了“一年出形象，二年南通第一，三年全省一流，五年全国先进”的奋斗目标。五年来，全体城管干部职工始终恪守 “为人民管理城市，创人民满意城管”的宗旨，践行“态度决定一切、思路决定出路、细节决定成败”的理念，团结拼搏，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩，得到了各级领导和社会各界的充分肯定。全省城市管理工作现场会在我县召开，市容管理示范路创建和市容环卫责任区制度落实全省推广，户外广告整治与管理全市放样，我县成功创建为江苏省城市管理优秀城市，拥有江苏省市容管理示范路4条，南通市市容管理示范路4条，全国优秀示范住宅小区2个，江苏省城市物业管理优秀住宅小区4个，南通市物业管理优秀住宅小区17个。网络回帖工作在南通市互联网管理现场会上放样。依法行政工作获得省检查组高度评价，行政执法队伍建设专项检查成绩南通市第一。先后获得江苏省行政执法队伍规范化建设三星级单位、江苏省行政执法工作先进单位、江苏省抗击雪灾先进集体、海安县文明单位等多项荣誉称号，朱月红同志荣获全国劳动模范光荣称号，涌现出一大批获省、市、部门表彰的先进典型。　　海安城管历经五年风风雨雨，记载了一段艰难而曲折的历史，也创造了一个又一个辉煌。可以说，建局五年是我们队伍从弱到强、从小到大发展最快的时期，也是我们体制障碍最大、城管任务最重、执法矛盾最多的时期，更是我们管理水平提高最快、城市面貌变化最大、市民群众满意度最高的时期。　　回顾五年，百感交集。这五年，我们面临的困难十分棘手，遇到的挫折无法估量，创业的艰辛难以想象，但是我们敢于担当，勇于进取，富于创造，我们谱写了海安城管事业的创业史册，记载了海安城管人的奋斗足迹，积累了海安城管事业长远发展的宝贵经验。刚才，吕局长宣读了XX年度表彰决定，在此，我代表局党组向五年来受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向五年来奋战在海安城管战线上，为海安城管事业发展作出无私奉献的每一位城管环卫人致以崇高的敬意！是你们给了我们坚定的信心和力量，是你们流下了辛勤的汗水和苦涩的泪水，是你们牺牲了家庭团聚和个人利益，是你们创下了骄人的业绩和累累的硕果，谢谢你们！　　二、脚踏实地，负重奋进，XX年成绩辉煌　　XX年，在县委、县政府的正确领导下，城管系统全体干部职工以5加2、白加黑、晴加雨、暑加寒的奉献精神，克服了重大活动保障任务多、创建工作标准高、重点中心工作难度大等诸多困难，圆满完成了各项目标任务。　　拓宽思路，整合资源，大城管体制机制进一步建立　　一是数字化城管系统高分通过省考。我县数字化城管首期工程覆盖范围约25平方公里，投资575万元，XX年4月份正式开工建设，7月份开始试运行，12月份高分通过省住建厅验收，现在已正式投入运行，做到了当年建设、当年验收，当年运行，这在全省都是少有的，可喜可贺。试运行以来，系统平台共受理案件7144件，结案5563件，结案率77%，其中涉及我局的案件5892件，结案5177件，结案率达87.86%，数字化城管在城市精细化管理中的作用已经显现。　　二是“大城管”体制机制进一步完善。组建了由县政府主要负责人任主任，分管负责人任副主任，城市管理各重点职能部门、两区主要负责人为成员的城市综合管理委员会，出台了《城市综合管理案件接处工作规程》和《数字化城市管理工作考核办法》，强化了城市精细化长效管理措施的落实。同时，对两区的城管执法和环卫作业体制进行了充分调研，并向县政府提交了在两区组建城管执法机构和调整两区环卫作业体系的专题报告，得到了县政府的采纳。　　创建引路，攻坚克难，市容秩序进一步规范　　一是城市创建活动喜获丰收。XX年，是我县城市管理创建工作的丰收之年。江海西路、中坝北路成功创建为南通市市容管理示范路，长江中路成功升级为江苏省市容管理示范路，恒源新村、长宏水岸等4个小区成功创建为南通市物业管理优秀住宅小区，恒天新世界、七星国际城成功创建为江苏省城市物业管理优秀住宅小区。特别值得一提的是，我县顺利被命名为江苏省城市管理优秀城市，这是全县人民的骄傲，更是城管系统全体同志艰辛付出的结晶。　　二是市容秩序整治力度加大。新签、补签市容环境卫生责任状3725户，中心城区签约率达100%。清理店外经营2100余户、流动摊点850余起、乱堆乱放450余处、乱