广州国际轻纺城品牌发展之路.ppt

领航新世纪 广州国际轻纺城品牌发展之路 注重品牌经营的长期规划, 在消费者心目中树立最佳品牌形象， 就需要遵守中国几千年形成的历史规律， 得人心者得天下。 孙子兵法云：攻心为上，攻城为下。 占领市场并不等于最终胜利， 只有在消费者心目树立美好形象， 企业才能长期得到消费者的认同。 万科——在构筑生活中构建品牌 “以您的生活为本”是万科品牌新形象的核心。从“以人为本”到“以您的生活为本”。 万科相信，一个良好、独特的企业品牌，有助于消费者更好地理解万科的理念与产品的内涵，也有助于万科凝聚核心竞争力，保持持续的增长和领跑。万科与广大客户一起“建筑无限生活”的美好前景，正是建设万科品牌的原动力。 万科品牌的无形资产已达137亿人民币，品牌从哪里来？精细化的企业优势和文化，客户至上的服务理念造就了品牌的忠诚度和客户的尊贵感。 百货业品牌经营的尝试—以茂业百货为例 设计统一的CI手册提出确定CI步骤 服务营销:??培养一批岗位专家，为顾客创造放心的购物环境，在购物中体验购物的快乐。 总体形象策划与持续宣传，必须加大营销经费投入力度，采用负债经营思想，吸引大量人流，扭转经营上的被动局面。 碧桂园——品牌效应在延续 早在开发顺德碧桂园的时候，碧桂园的老总就以朴素的语言表述了他的理念：让天下辛勤劳动致富的人住上好房子。在这个信念支持下，八年过去了，碧桂园已经发展成一个准集团式的房地产企业，开发了顺德碧桂园、广州碧桂园、华南碧桂园三个大型楼盘，以后还会继续开发位于不同地区的碧桂园，将碧桂园品牌不断延续下去。 房地产类还有很多很多品牌传奇： 合生创展、招商地产、中海地产等品牌发展商名下的各大名盘皆成绩斐然； 碧桂园、万科金色家园、四季花城在多个城市创下单个项目的品牌神话； 沃尔玛、好又多、屈臣士、百佳在百货超市行业内不断壮大形成垄断。 我们看到，品牌的超凡魅力在于积累经营者的无形资产 品牌资产除了给客户带来形象、身份、知己等价值外， 也给企业主、通路、股东分别带来商誉利润、资金与营销投资效应。 一、品牌现状：让我们做一番品牌检测 精彩回顾 广州国际轻纺城自2004年重磅出水以来， 轰动业界的话题 震惊中国的行业焦点 政府、市场、行业一致看好 成功招商 辅料交易广场、面料交易中心顺利开业，正常运营 建立在中大品牌之上，建立起差异化和个性化的品牌高度。 1、品牌市场现状 项目在市场上的品牌印象 中大布市——以空前的规模、规划、定位、软硬件设计稳坐中大布市龙头宝座，中大布市升级改造的典范与方向。 粤纺织商圈——带领粤纺织服装业全面升级，缔造第三次经济腾飞，改超浙江，赢回中国第一的荣誉。 全国纺织服装业——创造了中国纺织商业的最高典范，一种最新最现代的国际化经营模式、一次旋风式的彻底升级运动席卷全国。 世界纺织格局——世界纺织格局正在东移，国际知名品牌开拓中国市场，广州国际轻纺城成为跨国采购的桥头堡与形象窗口，海内外商家争相进驻，港、澳、韩实力企业进场。 2、目标人群认知现状 轻纺城商家——国内环境最佳，软硬件全国一流 中大布市商家——规模庞大，眼前一亮，成为中大布市的绝对权威与形象项目 业界人士——新形式下应时应势重磅出水的超级航母，是极具世界影响力的新一代纺织品专业市场，象征着纺织流通史的新时代。 政府——中大布市升级改造龙头项目，带动中大布市商圈、海珠经济再一次腾飞 大众——中大布市不再是告别脏、乱、差，广州国际轻纺城成为中大的新形象。 在既定的品牌现状基础上，我们发现，广州国际轻纺城的最初印象已被建立，她是一个远方的巨人，一个遥远的灯塔，但她的内涵、实体却未被广泛了解，认同。轻纺城的内在素质与市场的广泛认知存在距离。 因此，我们需要深化、广化、高化我们的品牌，使之与真正的轻纺城形象匹配。 品牌目标的设定应该放在更广阔的时间和空间背景下 空间——交织世界，聚焦广州 支持点：立足中国广州这一千年商都，国内国际实力品牌国际贸易交流的窗口与平台；雄踞中大布市这一南中国最大纺织商圈，稳守20年根基与商业底蕴；位处会展经济圈，与会展中心一线贯通；卓越的产品优势，在国内独领风骚。 时间——开创中国纺织商业新纪元，照亮中国纺织商业广阔前景 支持点：世界纺织商业格局改朝换代的一年，WTO与后配额眷顾中国的一年，中大布市升级改造全面启动的一年，广州国际轻纺城以超前20年的现代规划，创新的经营管理模式，以及自身的卓越产品优势，开创开创中国纺织商业新纪元 品牌发展的主流方向 立新中大 规划设计是空前的，经营管理是超前的，形象是崭新的，机遇是全新的 领航布市 旧布市卧虎藏龙，却群龙无首，作为中大布市的龙头，应该引